一、喀麥隆有中國煙酒茶嗎？
1 可能存在，但不普遍
2 喀麥隆作為一個非洲國家，煙酒茶文化并不是本土的傳統(tǒng)文化，因此一般情況下并不會有中國的煙酒茶產(chǎn)品在當?shù)劁N售。
但是隨著中非合作的不斷加強，一些中國企業(yè)可能會在喀麥隆設立分支機構(gòu)或者代理商，銷售一些中國產(chǎn)品，包括煙酒茶。
但這種情況并不普遍。
3 如果有需要，可以通過網(wǎng)絡購買中國煙酒茶產(chǎn)品，快遞到喀麥隆。
但需要注意的是，由于物流和海關等因素，這種方式會比較麻煩和費時。
1 確實有中國煙酒茶
2 喀麥隆和中國有著友好的貿(mào)易關系，中國的煙酒茶產(chǎn)品也在喀麥隆市場上銷售，甚至有些中國品牌在當?shù)胤浅Ｊ軞g迎。
3 喀麥隆的消費者可以在當?shù)氐纳痰昊蛘叱匈徺I到中國的煙酒茶產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的種類和品質(zhì)也比較豐富。
二、高端茶葉怎么招代理商?。?/h2>
每一家品牌的招商所使用的方法都是不一樣的，比如龍潤普洱，它的目標經(jīng)銷商其實是零售店的加盟商，與茶葉市場的經(jīng)銷商性質(zhì)不一樣，所以不能跑到傳統(tǒng)茶葉批發(fā)市場去招商；比如中茶普洱，這種頭部品牌的招商其實是反過來的，經(jīng)銷商自己會來找品牌，所要做的工作是篩選哪些經(jīng)銷商進行簽約；比如說柏聯(lián)普洱，它的定位相對小眾，不適合放在傳統(tǒng)市場去進行批發(fā)，所以它的目標經(jīng)銷商也是相對小眾的。我的經(jīng)歷中，與你的情況比較類似的，應該是五正熟茶的招商，那我就說說五正熟茶的招商，看看對你是不是有幫助。
1、五正熟茶的成功，首先是定位的成功。在五正熟茶之前，基本上沒有人愿意大張旗鼓的來做熟茶，都是普洱茶的企業(yè)順帶做做熟茶，但熟茶的市場容量足夠支撐一批熟茶品牌，所以五正率先切入了熟茶市場，并以高品質(zhì)熟茶的定位進入市場。
2、定位完成后，要做的事情是宣傳和推廣，五正熟茶在全國各大機場投放廣告，在《中國民航》投放廣告，在各種報紙、雜志投放廣告，廣告量的投放是跟多新品牌不愿意承擔的。在推廣上，五正熟茶派出了30人左右的業(yè)務員，歷時兩年時間，在全國各大茶葉批發(fā)市場投放宣傳資料，與店主進行交流，組織小型品鑒會，先后收集了近十萬家巧鉛客戶資料，并開展品鑒會上萬場。
3、經(jīng)過廣告和推廣之后，五正熟茶在傳統(tǒng)茶葉批發(fā)市場逐步形成高端熟茶的印象，自然吸引了一批有能力，想要做熟茶的客戶加盟，之后五正熟茶的招商就相對簡單了。五正熟茶一般采用集中招商的方式，就是將意向客戶請到公司，通過集中講解公司對做品牌的目標和做法，篩選出適合共同發(fā)展的客戶進行簽約。
4、招商不是簽約打款就完成了，想要后續(xù)長久地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的穩(wěn)定和新經(jīng)銷商的加盟祥叢，更多的市場工作需要做，比如宣傳和推廣，不是減少了，而是更多了，讓先進入的經(jīng)銷商能夠?qū)⒉枞~賣掉，能夠招到他的下家，所以要做更多的工作。
我想說的是，每一家品牌的情況不同，方法不同，但有一點是跑不掉的，就算你給經(jīng)銷商1折的價格進貨，他孝宴好如果賣不出去，也不可能成功。如果你的市場做的足夠好，就算你給他6折進貨，他也是樂意的，所以經(jīng)銷商看中的不是折扣，而是能不能賣掉，賣掉的時間有多快。如果你想做金融屬性的品牌，則經(jīng)銷商需要看到你有多少能力將一個產(chǎn)品從低價位快速拉升到高價位，能夠持續(xù)多長時間的拉升
只要品牌打告歲出去了，自然也會有人來加盟，不用你找，自然有人找上門，如果沒有品牌，只枝寬是你說高端，那就得自己線下找猛友亮客戶，線上難招，畢竟在線上誰也不知道你的品牌是怎么樣的，也沒有喝過，更不知道品質(zhì)如何，又沒有品牌知名度，
要想成功招商，首先需要站察衡在目標代理商的角度，思考他們與高端茶葉品牌合作有哪些收益，所以，找對人以及清晰進行人群畫像是第一步，比如以下人群：一、旦沒蔽高端煙酒經(jīng)銷商（加品類）；二、高端燕窩蟲草滋補經(jīng)銷商（擴品牌）；三、高端禮品運營商（增品種），這些都是考慮的對象，另外考慮到一些有一定資金實力想轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)業(yè)者也是潛在對象，找到這些用戶后，下一步是思考如何開發(fā)以及集中招商的問題了，比如拜訪招商、活動招商、會議招商、模州眾籌招商等等都是方法。
三、茶葉加盟店的茶葉要如何經(jīng)營？
會飲茶的人都想要喝好茶，因此說茶葉店內(nèi)，務必有好的茶葉，才能夠留得住顧客，想要經(jīng)營一間茶葉專賣店，找尋一個好的茶葉進貨渠道很關鍵，假如茶葉品質(zhì)不夠好，根本沒辦法留得住人，因此對于正打算開茶葉店或是才開始開業(yè)的人而言，找尋一個可信的，靠譜的，品質(zhì)有保證的茶葉進貨渠道很關鍵。
茶葉加盟店進貨渠道要有保障。一間茶葉店經(jīng)營成功必須有穩(wěn)定且高品質(zhì)的進貨渠道做基礎。并且由于茶葉市場中，茶葉的品質(zhì)良莠不齊，價位也差距也很大，想要在激烈的競爭中生存下去，就需要茶葉的源友性價比高人一籌。對于自營店而言，這還需要經(jīng)營人自個去認識茶葉品質(zhì)，自個去挑選貨源，相對而言對茶葉的品茗技術含量就相較于偏高。而對于茶葉晌裂野加盟店而言，茶葉都是直接向總部拿貨，關于茶葉的品質(zhì)、包裝這些都早已有保持一致的規(guī)范，所以并不需要太過擔心。
茶葉加盟店的拿貨要適度。由于茶葉擁有較強的銷售季，其在每年春秋茶上市及大中型國家法定假日時為銷售旺季，依據(jù)茶葉銷售的淡旺季來科學拿貨可以正確管控存貨，從而使資金鏈通暢，為茶葉加盟店的順當經(jīng)營奠定基礎。除此之外，每一茶葉店都要有著自個多樣化的經(jīng)營方式，加盟商應當多方面了解茶葉店的茶葉經(jīng)營狀況，正確區(qū)分庫存積壓與最熱茶葉，從而科學安排拿貨。
茶葉加盟店對于茶葉要推廣。對于茶葉店而言平時的推廣是必不可少，而絕大部宴喊分時候加盟商能夠利用對主打茶品的推廣來達到提高茶葉關注度，提升茶葉銷售，推動店鋪熱度的目的。除開促銷活動一類的推廣外，加盟商還要多開拓銷售渠道，如與酒樓、大宗集團合作，團購等等，這需要加盟商有長期的耐心并尋找推廣方式。
加盟店的茶葉，要保證品質(zhì)，價格合理，服務要好，不要以次充好，偷奸?；?。
茶葉加盟店營銷為上，而營銷之重在于抓住消費者的心。古語云：“攻心為上，攻城為下”，可見，“心計”在營銷過程中的重要性。鐵觀音供應商中軒名茶啟和盯告訴你，一般情況下，茶葉店加盟商要抓住以下幾個消費者心理：
第一、愛占便宜
消費者都有占便宜的心理，茶葉店加盟商可利用消費者的這一心理，促進茶葉銷售的棚做成功。一般來說，茶葉品牌店的產(chǎn)品價格是不隨便改動的，只有在做促銷、助銷等活動的時候才會有所變動。加盟商在做活動的時候可充分利用消費者占便宜的心理，給予消費者一定的優(yōu)惠或者送贈品等，有助于銷售的成交。
第二、從眾
從眾心理是消費者購買時表現(xiàn)很突出的一個特點，特別是當營業(yè)員跟顧客會說“某某產(chǎn)品今天已經(jīng)賣出多少了、某產(chǎn)品現(xiàn)在賣得只剩一個了……”往往這時候，消費者就覺得營業(yè)員介紹的那個產(chǎn)品好悄和，就買了。還有在日常生活中，消費者聽說某品牌好，就會購買那個品牌的產(chǎn)品。
第三、面子
中國人有很強的面子情結(jié)，在面子心理的驅(qū)動下，中國人的消費會超過甚至大大超過自己的購買或者支付能力。茶葉加盟店員可以利用消費者的這種面子心理，找到市場、獲取溢價、最終達成銷售。
第四、品牌
逢年過節(jié)，送茶禮是中國的傳統(tǒng)。這時候消費者通常都會選品牌購買，因為，品牌代表著茶禮的分量，讓人一看便知道其價值。所以，加盟商在選擇茶葉品牌的時候，一定要選擇比較有知名度，比較有實力的品牌加盟，這樣，在銷售過程中，茶葉加盟商才能充分利用客戶的這一心理，促進銷售的成功。
茶葉連鎖店首先要組建優(yōu)秀隊伍。對于茶葉加盟店來講，經(jīng)營的最大成本不是費用，而是將沒有經(jīng)過培訓的店員放到市場上。沒有經(jīng)過培訓的店員不僅不能為你的茶葉店帶來收益，而且還會讓茶葉店野肆的經(jīng)營陷入困境。對于茶葉店店員，茶葉加盟商一定要和總部配合，認真安汪脊兆排一個培訓計劃，包括茶葉知識、談吐禮儀、業(yè)務流程、銷售技巧等方面內(nèi)容?，F(xiàn)在很多茶企都很關注品牌在加盟商中的成長，特別是對于加盟商培訓的支持。
茶葉連鎖店其次要制定有吸引力的銷售政策。除了茶品與好的服務以外，想要吸引消費者店鋪往往還需要富有吸引力的銷售政策做支撐。有吸引力的銷售政策不僅能夠有效吸引消費者，對員工的待遇提高也有很大幫助，所以是需要經(jīng)營者多花些心思在其中的。
茶葉連鎖店最后還需要跟著總部走。企業(yè)的管理比較規(guī)范，對于行業(yè)了解更加透徹，茶葉加盟商只要配合好總部的要求去做，大多數(shù)都能取得成功。
以上就是關于加盟茶葉店的一定經(jīng)營策略，具體的經(jīng)營問題可以咨詢八百秀才。困租
還坦簡是要真心實意的來做生意，讓手褲不能偷薯褲奸?；?，那樣做騙得了一時瞞不了一世。老老實實做人踏踏實實做事是根本。