中國現(xiàn)階段是以推動內(nèi)需(消費)為主，所以現(xiàn)在中國經(jīng)濟是由出口形向內(nèi)需偏斜，未來將會內(nèi)需為主要導(dǎo)向！
徐州有哪些產(chǎn)業(yè)集群
區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群競爭力特征
按照波特教授的理解，產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域（通常以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心）內(nèi)，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)及相關(guān)支撐機構(gòu)在空間上集聚，并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的有機整體。其競爭力是群內(nèi)企業(yè)通過競爭與合作機制，在市場競爭中為集群整體帶來持續(xù)性競爭優(yōu)勢。國內(nèi)外實踐證明，產(chǎn)業(yè)集群是有效的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，是提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力的有效途徑，也是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然趨勢。因此，各區(qū)域經(jīng)濟競爭力演變?yōu)楦鲄^(qū)域產(chǎn)業(yè)集群競爭力。通過對順德家電、溫州火機、嵊州領(lǐng)帶、諸暨大唐襪子、紹興紡織集群等有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)集群進行研究，發(fā)現(xiàn)其有以下共同特征：
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位清晰，產(chǎn)業(yè)鏈式較長。這些集群是眾多相互關(guān)聯(lián)企業(yè)圍繞某一特定領(lǐng)域集聚發(fā)展的，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位清晰，因此，集群的發(fā)展方向始終是產(chǎn)業(yè)鏈縱向與橫向的拓展。企業(yè)會進行有效地分工，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細，從而帶動相關(guān)部門的發(fā)展，當集群區(qū)域規(guī)模進一步擴大，打開了區(qū)域內(nèi)的市場需求空間，集群對分工更細、專業(yè)化更強的產(chǎn)品和服務(wù)的潛在需求也相應(yīng)增加，產(chǎn)業(yè)鏈也隨之擴張。
產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點競爭充分，企業(yè)能持續(xù)不斷的創(chuàng)新。這些集群產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點多，每個節(jié)點有數(shù)十甚至數(shù)百個企業(yè)經(jīng)營，例如浙江紹興全縣有5.66萬家紡織單位分布在不同節(jié)點。這樣有利于企業(yè)專而精，有利于提高效率，有利于技術(shù)創(chuàng)新。因為所處的環(huán)境都一樣，為了使自己的產(chǎn)品比眾多本地同行的產(chǎn)品成本更低，質(zhì)量更好，花色品種更有特色，就需要動更多的腦筋，就要有更好的創(chuàng)意。而一個好的創(chuàng)意又很難長期獨享。通過人員的流動，用戶之間的串連，好的創(chuàng)意很快就會被當?shù)氐耐袑W(xué)會。企業(yè)要想求得長期的領(lǐng)先，就需要不斷地創(chuàng)新。于是，整個產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新壓力不斷升高。
產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生產(chǎn)性服務(wù)的社會化協(xié)作程度高。服務(wù)業(yè)逐步從生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部，從而派生出一批服務(wù)型企業(yè)，包括包裝、運輸、倉儲、物流、信息、培訓(xùn)、咨詢、貿(mào)易、設(shè)計開發(fā)、中介服務(wù)、金融保險等不同領(lǐng)域的企業(yè)，企業(yè)生態(tài)群不斷得到完善，增強了產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。
有完善公共服務(wù)體系的園區(qū)總體規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展離不開園區(qū)建設(shè)這個載體，園區(qū)科學(xué)規(guī)劃包括產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向明確：交通、水電、信息等基礎(chǔ)環(huán)境優(yōu)良；產(chǎn)業(yè)發(fā)展、法規(guī)、金融、財政、人力資源、可持續(xù)發(fā)展等公共政策配套；園區(qū)企業(yè)共享低成本的公共資源，增強產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的合力和張力。
有很強品牌影響力。例如紹興紡織業(yè)作為中國的一張名片，其影響力已經(jīng)由國內(nèi)擴展到全球，由業(yè)內(nèi)擴展到整個社會。隨著品牌影響力的進一步提高，紹興的紡織業(yè)集群將會得到更快的發(fā)展。
徐州縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力現(xiàn)狀
經(jīng)過多年的發(fā)展，徐州市已經(jīng)崛起多個特色縣域產(chǎn)業(yè)集群，集群經(jīng)濟優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，有力促進了新農(nóng)村的建設(shè)，集群經(jīng)濟在縣市工業(yè)經(jīng)濟中占據(jù)主導(dǎo)的地位，成為縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要經(jīng)濟增長點。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前徐州市具有一定規(guī)模的縣域產(chǎn)業(yè)集群有16個，集群企業(yè)數(shù)1000多家，涉及木材加工、食品加工、塑編、輕工等行業(yè)；2007年實現(xiàn)的銷售收入超過100億元。徐州縣域有代表性集群狀況如表1所列。
總的來看，目前徐州縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力呈現(xiàn)以下特點：
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位清晰，但產(chǎn)業(yè)鏈式較短。徐州市產(chǎn)業(yè)集群仍基本處于“自下而上”的初期發(fā)育階段，即使規(guī)模較大邳州市官湖鎮(zhèn)的木材加工產(chǎn)業(yè)集群，也僅限于對木材進行簡單的加工和生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈式短且不完整，群內(nèi)缺乏細致的專業(yè)化分工，還沒有形成網(wǎng)絡(luò)化分工優(yōu)勢，“產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)化傾向”比較嚴重，即從原料進廠到產(chǎn)品出廠的生產(chǎn)全過程都是在一個企業(yè)集團內(nèi)完成的，企業(yè)習(xí)慣“單打獨斗”和“小而全”的經(jīng)營方式，造成分工協(xié)作意識較差，上下游企業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，導(dǎo)致在集群缺乏凝聚力，聚集程度不高，布局分散，這些現(xiàn)象不利于產(chǎn)業(yè)集群整體規(guī)模的擴大和水平的提高。
產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點競爭不充分，企業(yè)創(chuàng)新能力弱。如邳州宿羊山鎮(zhèn)大蒜集群區(qū)域內(nèi)，同種產(chǎn)品是由一家或少數(shù)幾家企業(yè)生產(chǎn)，競爭不充分而使其創(chuàng)新動力不足。也很難出現(xiàn)為其提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的企業(yè)。使得全市產(chǎn)業(yè)集聚大多尚未形成創(chuàng)新機制，模仿多于創(chuàng)新，產(chǎn)品長期停留在低檔次、老品種、粗加工階段，多數(shù)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，附加值低。
產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生產(chǎn)性服務(wù)的社會化協(xié)作程度低。如賈汪家具集群在園區(qū)內(nèi)缺乏培訓(xùn)、咨詢、貿(mào)易、設(shè)計開發(fā)、信息、中介服務(wù)、金融保險等不同領(lǐng)域的配套企業(yè)，降低企業(yè)效率。專業(yè)市場建設(shè)滯后，中介服務(wù)社會化程度不高，集群的自律組織機制難以形成或發(fā)揮作用。
公共服務(wù)體系尚不健全。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展緊密聯(lián)系的公共服務(wù)體系比較薄弱，特別是公共技術(shù)服務(wù)和公共信息服務(wù)業(yè)建設(shè)相對滯后；部分集群園區(qū)建設(shè)缺乏明確的功能定位和統(tǒng)一規(guī)劃，集群產(chǎn)品研發(fā)體系、檢測和質(zhì)量認證體系、教育和培訓(xùn)體系、信息化服務(wù)體系、電子商務(wù)和現(xiàn)代化物流配送體系不完整，區(qū)域配套功能不完備，處于無序狀態(tài)，不同產(chǎn)業(yè)犬牙交錯，特色不明顯。
品牌影響力不強，自主創(chuàng)新能力有待加強。現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群在品牌建設(shè)上存在的突出問題是集群自身品牌知名度、影響力較低，集群內(nèi)企業(yè)品牌意識不強，除官湖鎮(zhèn)的木工板是國家級名牌外，省級以上名牌產(chǎn)品較少，集群缺乏強有力品牌支持。另外，集群內(nèi)大多企業(yè)的規(guī)模小，科研創(chuàng)新力量薄弱，人才支撐不夠有力，科技服務(wù)企業(yè)缺乏，使得徐州市產(chǎn)業(yè)集聚大多尚未形成創(chuàng)新機制，模仿多于創(chuàng)新，產(chǎn)品長期停留在低檔次、老品種、粗加工階段。
提升徐州縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力策略
（一）科學(xué)規(guī)劃以促進產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展
規(guī)劃的過程也是一個再認識的過程，有利于系統(tǒng)地分析集群發(fā)展的條件、前景，提出切實可行的目標、措施。目前徐州縣域集群正處在大發(fā)展的前期，有些正在形成集群的雛形，若規(guī)劃到位，將起到事半功倍的效果。規(guī)劃內(nèi)容包括：
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。根據(jù)徐州市“十一五”發(fā)展規(guī)劃，按照各地資源稟賦特點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈形成規(guī)律，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)、江蘇省振興蘇北和重點發(fā)展徐連經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶及長三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機，選擇最具有本地比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，重點培育一、二個特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)編制一批特色產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃。依托豐富的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，形成集群主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把培植壯大集群產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的突破口。有目標地吸引那些具備產(chǎn)業(yè)帶動優(yōu)勢以及有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)、配套協(xié)作功能的項目進入產(chǎn)業(yè)集群，把引進的外來技術(shù)和品種與集群的優(yōu)勢條件相融合，融入到集群的文化建設(shè)之中，使引進的項目本土化，努力形成大中小企業(yè)密切配合、專業(yè)分區(qū)與協(xié)作完善的網(wǎng)絡(luò)體系。