直營連鎖、合同連鎖案例分析比較

1、產權關系不同，直營連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。2、法律關系不同，直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。3、管理模式不同，直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。4、涉及的經營領域不完全相同，直營連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務業(yè)。

直營連鎖優(yōu)點， 1、可以更有效地統(tǒng)一調動財力、物力和人力，

統(tǒng)一經營戰(zhàn)略，統(tǒng)一開發(fā)和運用整體性的

事業(yè)；

2、做為統(tǒng)一資本所有者的實力雄厚，有利于

同金融界、生產部門打交道；

3、在人才培養(yǎng)使用，新技術和產品的開發(fā)

推廣，以及信息、物流和管理現(xiàn)代化等

方面，也更容易發(fā)揮整體優(yōu)勢；

4、而眾多分散的分店則可深入到消費者腹

地擴大銷售，占有市場。

什么叫合同連鎖我不知道。不能幫你了。