云南茶葉商標(biāo)有多少？
普洱茶，滇紅，滇綠，，云霧茶，
評價供應(yīng)商的主要指標(biāo)有哪些？
（1） 質(zhì)量指標(biāo)：供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)是用來評定供應(yīng)商等級的最基本的指標(biāo)，供應(yīng)商的質(zhì)量指標(biāo)主要包括來料批次合格率，來料抽檢缺陷率，來料在學(xué)報廢率以及來料免檢率等。 （2） 供應(yīng)指標(biāo)。供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)是同供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)以及供應(yīng)商的企劃管理水平相關(guān)的評定指標(biāo)，供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)主要包括準(zhǔn)時交貨率，交貨周期，訂單編號接受率等。 ?。?） 經(jīng)濟指標(biāo)。供應(yīng)商的經(jīng)濟指標(biāo)主要是包含價格水平，報價行為，降低成本的態(tài)度與行為，分享降價成果的行為以及付款行為等方面。 ?。?） 支持，合作與服務(wù)指標(biāo)，供應(yīng)商的支持，合作與服務(wù)指標(biāo)通常都是是定性指標(biāo)，主要包括投訴靈敏度，溝通行為，合作態(tài)度，共同改進(jìn)的行動 采購師培訓(xùn)鑒定內(nèi)容 A授課內(nèi)容注重案例分析，突出可操作性，具體內(nèi)容如下： ?。ㄒ唬┎少徥袌稣{(diào)查、采購需求確定 （二）采購計劃編制、采購計劃調(diào)整 ?。ㄈ┕?yīng)商選擇、商務(wù)洽談、采購合同簽訂 （四）訂單管理、貨款支付、商品質(zhì)量管理 ?。ㄎ澹┕?yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商績效評估 ?。┎少徚鞒桃?guī)劃、采購物流管理、采購成本管理、采購組織管理 ?。ㄆ撸┎少徯畔⒐芾?、采購管理信息化方案設(shè)計、采購管理信息系統(tǒng)建立
電商管理的運輸質(zhì)量指標(biāo)有哪些？
有：客戶滿意度、營業(yè)額、貨物運損、回款達(dá)成率等。
國標(biāo)有哪些？
標(biāo)準(zhǔn)，是指農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)以及社會事業(yè)等領(lǐng)域需要統(tǒng)一的技術(shù)要求。標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國家標(biāo)準(zhǔn)分為強制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)是推薦性標(biāo)準(zhǔn)。強制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行。大家可以通過高質(zhì)通一鍵查詢標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等200多萬條。
商標(biāo)有哪些？
商標(biāo)種類如下:
（1）文字商標(biāo)：文字商標(biāo)是由文字（2）圖形商標(biāo)：圖像商標(biāo)就是指用圖形構(gòu)成的商標(biāo)（3）字母商標(biāo)：字母商標(biāo)就是指拼音或注音符號的最小書寫單位（4）數(shù)字商標(biāo)：數(shù)字商標(biāo)是指由阿拉伯?dāng)?shù)字或中文大寫數(shù)字構(gòu)成的。（5）三維標(biāo)志商標(biāo)：三維標(biāo)志商標(biāo)又稱為立體標(biāo)志商標(biāo)，它是指具有長；寬；高三種度量（6）顏色組合商標(biāo)：顏色組合商標(biāo)是指由不同顏色組成（7）組合商標(biāo)：組合商標(biāo)是由文字，數(shù)字，字母，圖形，三維標(biāo)志和顏色組合等要素中的兩個或者兩個以上要素構(gòu)成的相同的或不相同的任意組合
茶葉加工商標(biāo)有什么作用？
商標(biāo)注冊人擁有商標(biāo)專用權(quán)。商品一旦成功注冊商標(biāo)，這在法律上就是受到保護(hù)的，別人冒用你的商標(biāo)是可以追究其法律責(zé)任。
2、通過商標(biāo)注冊，可以創(chuàng)立品牌。商品有了商標(biāo)才能去推廣和搶占市場份額，實踐表明只有注冊商標(biāo)的產(chǎn)品的企業(yè)才能后做大做強。
3、在競爭日益激烈的今天，產(chǎn)品注冊商標(biāo)可以提高企業(yè)的競爭力，樹立品牌的良好形象，提高品牌在消費者心中的地位。
4、商標(biāo)就是產(chǎn)品的象征，有了商標(biāo)的產(chǎn)品才能讓消費者放心購買，才能得到消費者的認(rèn)可購買。
5、商標(biāo)是一種無形資產(chǎn)，可以通過轉(zhuǎn)讓，許可給他人使用，或質(zhì)押來轉(zhuǎn)換實現(xiàn)其價值。
上汽r標(biāo)有多少經(jīng)銷商？
上汽乘用車高端純電動R標(biāo)正在搭建“購-用-養(yǎng)-換”的汽車全生命周期新零售模式，其中R-Super Center為城市旗艦店、R-Center為城市中心店、R-Store為城市商超店、R-Station為承接售后服務(wù)。目前R新天地體驗中心正式啟用，R標(biāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正在鋪開，到今年年底將覆蓋全國40多個城市，各類型網(wǎng)點預(yù)計將達(dá)到60家
選商和招標(biāo)有啥區(qū)別？
選商和招標(biāo)的區(qū)別:法律監(jiān)管不同，競選方式不同。
選商是招標(biāo)方式的一種，它是指比選人或比選代理人事先公布出條件和要求，從自愿報名參加比選的申請人中按照規(guī)定方式。
招標(biāo)是一個招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)術(shù)語， 指招標(biāo)人(買方) 事先發(fā)出招標(biāo)通告或招標(biāo)單，品種、數(shù)量和有關(guān)的交易條件提出在規(guī)定的時間、地點，準(zhǔn)備買進(jìn)的商品名稱、件，邀請投標(biāo)人(賣方) 參加投標(biāo)的行為。
定量考核指標(biāo)有哪些?定量考核指標(biāo)有哪些？
一、 考核原則 1、 業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。 2、 定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。 3、 考核結(jié)果與員工收入掛鉤。 二、 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、 業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)。公司將會每季度確定調(diào)整一次。 2、 行為考核標(biāo)準(zhǔn)： A、執(zhí)行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)； B、履行本部門工作的行為表現(xiàn)； C、完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)； D、遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)； E、其它 其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。 如當(dāng)月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。 三、 考核方法 1、 員工考核時間：下一月的第一個工作日。 2、 員工考核結(jié)果公布時間：下一月的第二個工作日。 3、 員工考核掛鉤收入的額度：管理層為20%的月工資，市場部為20%的月工資，北京辦事處為20%的月工資，其他部門為15%的月工資。其中： 4、 員工考核掛鉤收入的計算方法： 不同部門的業(yè)績考核額度：A； 不同部門的行為考核額度：B； 當(dāng)月業(yè)績考核指標(biāo)：C； 當(dāng)月公司營業(yè)收入：x； 當(dāng)月員工行為考核的分?jǐn)?shù)：y； 當(dāng)月員工考核掛鉤收入的實際所得：z z=A*(x/C)+B*y 5、 員工考核掛鉤收入的浮動限度：市場部、北京辦事處為當(dāng)月工資的80%~140%，管理層、其他部門為當(dāng)月工資的85%~120%。 6、 員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。 四、 考核程序 1、 業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)行政部根據(jù)當(dāng)月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。 2、 行為考核：部門員工的行為考核由部門經(jīng)理會同業(yè)務(wù)副總經(jīng)理進(jìn)行，部門正副經(jīng)理的行為考核由管理層進(jìn)行。 五、 考核結(jié)果 1、 業(yè)績考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果（部門平均分）每月公布一次。 2、 員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應(yīng)互相打聽。 3、 每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級別、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。 4、 如對當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請在考核結(jié)果公布之日起一周內(nèi)向財務(wù)行政部提出。
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白色車標(biāo)有哪些？
北京現(xiàn)代，比亞迪，長城，長安，豐田車。