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茶葉企業(yè)管理考核(茶葉企業(yè)管理方案)

來源:skipperkeyproductions.com???時(shí)間:2022-11-23 15:44???點(diǎn)擊:295??編輯:admin???手機(jī)版

1. 茶葉企業(yè)管理方案

感恩提問者,普文是原產(chǎn)地茶山經(jīng)營(yíng)者,很榮幸回答您的提問?

經(jīng)營(yíng)者之問?

為什么你經(jīng)營(yíng)的茶葉生意會(huì)虧損?普文認(rèn)為能問這個(gè)問題的人,其實(shí)還別開店了,因?yàn)檫B自己什么問題都無法統(tǒng)計(jì)與分析出來,何必再苦苦支撐,因?yàn)椴缓线m啦。但是普文還是給您一些意見。

如何盈利?

普文認(rèn)為以下幾點(diǎn)您因考慮下。

1.及時(shí)止損的經(jīng)營(yíng)之道

2.從新學(xué)習(xí)對(duì)茶葉認(rèn)知

3.在茶知識(shí)的能力范圍內(nèi)專業(yè)經(jīng)營(yíng)茶品。

4.從頭規(guī)劃您的營(yíng)銷方案,品牌方案,別死胡同里鉆著。

5.認(rèn)真的作好統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況,針對(duì)性解決問題。

普文建議

建議您自己抓住關(guān)鍵要素,經(jīng)營(yíng)之道,自己要上心,別老想著自己偷懶,別人幫您做,那是不科學(xué)的,再說,你這樣的情況更無科學(xué)的制度來管理人,失敗只會(huì)離你越近。最后祝您能花開富貴,生意好轉(zhuǎn)。

真茶君—普文

2. 茶葉產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案范本

2019年11月27日,聯(lián)合國(guó)大會(huì)第74屆會(huì)議通過決議,將每年5月21日確定為國(guó)際茶日。為慶祝首個(gè)國(guó)際茶日,營(yíng)造有利于茶文化傳播、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,特制定本活動(dòng)方案。

活動(dòng)方式:充分體現(xiàn)“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、專業(yè)、合作”的活動(dòng)特色,開展系列線上活動(dòng),將首個(gè)國(guó)際茶日辦成“數(shù)字茶日”“云上茶日”,實(shí)現(xiàn)“線上逛、云上購(gòu)”。

3. 茶葉企業(yè)管理方案怎么寫

1、積極開拓客源

要考慮到是不是茶葉淡季,一般來說,每年新茶上市的時(shí)候差不多就是旺季,中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日前也算是禮品茶的旺季。但并不是說旺季誰(shuí)都好賣,也并不是淡季就完全沒有生意。畢竟,茶葉對(duì)于老百姓而言,是一個(gè)剛性需求,一年四季都有買茶的客戶,就看消費(fèi)者會(huì)選擇哪一家作為自己的購(gòu)買對(duì)象。

“茶葉店剛起步的階段,客源不穩(wěn)定是一種正常的現(xiàn)象,要積極開展客源。”前天跟芳村一家潤(rùn)元昌的茶掌柜聊天,他給了我這樣一個(gè)建議。做茶是一個(gè)很需要套牢人情關(guān)系的行業(yè),老客戶的回頭是店鋪很重要的一部分收入,所以不管是新手,還是做茶很久的茶老板,也應(yīng)該在日常賣茶中積極開拓新客源。

2、可以使用一些營(yíng)銷方法

單純的賣茶,守在店鋪等客人上門,已經(jīng)很難維系一個(gè)茶葉店了。想要獲取更多的客源,可以選用一些營(yíng)銷方法,吸引客戶的關(guān)注,讓他們自主上門。在這方面可以參考一些茶企的營(yíng)銷案例,潤(rùn)元昌就是一個(gè)不錯(cuò)的例子。潤(rùn)元昌品牌創(chuàng)立至今,一直注重體驗(yàn)式營(yíng)銷,為品牌帶來了很多忠實(shí)粉絲。茶葉店完全可以照搬這種模式,開展主題品鑒活動(dòng),給遠(yuǎn)方客戶寄送品鑒裝,等等。不吝惜泡茶、寄送茶樣的成本,讓更多人喝到茶,不僅可以讓客戶對(duì)茶有直接的了解,還可以增進(jìn)關(guān)系,開拓客源。有了第一次上門喝茶,第二次上門買茶就順理成章了。

3、重新思考定位

當(dāng)然,真的做到青黃不接,有心無力的時(shí)候,應(yīng)該重新思考了,思考自己一開始對(duì)店鋪的定位是否準(zhǔn)確。有了一番實(shí)際的檢驗(yàn),就容易知道自己的問題出現(xiàn)在哪兒了。

可以見之,當(dāng)下茶葉店林立,以品牌為主的居多。以做批發(fā)市場(chǎng)雜牌茶葉為主的店主,可以考慮要不要入駐品牌。選擇品牌可以讓想做茶葉的新手少走彎道,品牌的影響力也會(huì)給店鋪帶來一定的流量。而如果選對(duì)了品牌經(jīng)營(yíng),可重新對(duì)店鋪進(jìn)行布置,重新進(jìn)行產(chǎn)品搭配。古色古香的環(huán)境,整潔有序的貨架,簡(jiǎn)約大氣的待客區(qū),都可以成為吸引消費(fèi)者的原因

4. 茶葉店經(jīng)營(yíng)管理方案

        就是經(jīng)營(yíng)茶葉的店鋪。批發(fā)零售。

1、商行是指較大的商店;貿(mào)易是買賣的通稱;

2、貿(mào)易商行就是專門從事交易的大商店,包括以地名命名的貿(mào)易商行,如義烏貿(mào)易商行/深圳市凱旋貿(mào)易商行,也有專門從事某個(gè)方面的貿(mào)易商行,如鞋服貿(mào)易商行/電子貿(mào)易商行/鋼材貿(mào)易商行;

3、很多時(shí)候,貿(mào)易商行是一個(gè)交易中心,里面有很多商家,有時(shí)甚至“執(zhí)法”人員,也有個(gè)人開店取名**貿(mào)易商行的,有時(shí),商行也叫商鋪。

5. 茶葉服務(wù)方案

2019年11月27日,聯(lián)合國(guó)大會(huì)第74屆會(huì)議通過決議,將每年5月21日確定為國(guó)際茶日。為慶祝首個(gè)國(guó)際茶日,營(yíng)造有利于茶文化傳播、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,特制定本活動(dòng)方案。

活動(dòng)方式:充分體現(xiàn)“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、專業(yè)、合作”的活動(dòng)特色,開展系列線上活動(dòng),將首個(gè)國(guó)際茶日辦成“數(shù)字茶日”“云上茶日”,實(shí)現(xiàn)“線上逛、云上購(gòu)”。

6. 茶葉加工廠管理方案

購(gòu)銷手續(xù)你只要簽委托加工協(xié)議或者采購(gòu)協(xié)議就可以了 散裝茶葉進(jìn)貨后你自行包裝。公司注冊(cè)因?yàn)椴枞~算是食品,需要申請(qǐng)食品生產(chǎn)許可證。你采購(gòu)進(jìn)的茶葉按原材料處理,你可以加以包裝后出售。這涉及很多食品企業(yè)行政管理手續(xù)

希望我的答案可以幫助到您

7. 茶葉的管理

光照是茶樹生存的首要條件,但不能太強(qiáng)也不能太弱。建議把茶樹種在能夠曬得到散射 光的地方,比如院子里有部分遮陰的地方、陽(yáng)臺(tái)上有散射光的位置,避免陽(yáng)光直射。

茶樹性喜溫暖、濕潤(rùn),適宜的生長(zhǎng)溫度在18~25℃之間,在這個(gè)溫度范圍內(nèi),茶樹不但 生長(zhǎng)快,而且品質(zhì)也好。如果持續(xù)在高溫環(huán)境下,有的茶樹會(huì)出現(xiàn)成葉灼傷焦變和嫩梢萎蔫。夏 天室外溫度過高時(shí)可以適時(shí)移至室內(nèi),避免溫度過高徒長(zhǎng)。

8. 茶葉實(shí)施方案

一、開連鎖加盟店,先調(diào)查品牌:

新手加盟連鎖品牌不要過于盲目,要慎重考慮茶葉品牌,事前做好品牌調(diào)查可以幫你減少風(fēng)險(xiǎn)。

1、品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)間要足夠長(zhǎng)

很多品牌都是經(jīng)不起市場(chǎng)考驗(yàn)的,往往還沒“火”多久就消失了。

所以選擇加盟連鎖品牌時(shí)就要非常慎重,仔細(xì)調(diào)查所選品牌的背景以及經(jīng)營(yíng)年限,一般連鎖經(jīng)營(yíng)體系至少有5年以上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的品牌還是值得信賴的。

2、選有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌

新手開茶葉店選擇有培訓(xùn)體系的連鎖品牌會(huì)更有保障。

選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌是因?yàn)樗陌l(fā)展前途比較好,但它的加盟要求相對(duì)也高。

不過加盟條件越嚴(yán)格的品牌一般會(huì)有較完整的加盟制度和較強(qiáng)大的財(cái)力、實(shí)力,這樣較有能力保證加盟者獲利。

3、了解所選品牌

新手開茶葉店前一定要深入了解決定做的茶葉品牌。

因?yàn)橛械钠放浦皇窃趶V告方面大做文章,而真正的實(shí)力卻不怎么樣,一定要親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現(xiàn)場(chǎng)資料。

4、做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算

新手開茶葉店要堅(jiān)持顧客至上,一切為顧客著想的理念。

加盟商要了解經(jīng)營(yíng)地區(qū)消費(fèi)者口味,盡量為顧客挑選適合的產(chǎn)品,這樣才能增加重復(fù)購(gòu)買的機(jī)會(huì)。

二、開單店,三個(gè)技巧必備:

一部分新手更傾向于獨(dú)立創(chuàng)業(yè),這就要求創(chuàng)業(yè)者除了對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)以及市場(chǎng)要非常了解,握有優(yōu)質(zhì)的進(jìn)貨渠道資源。

1、店鋪選址的技巧

開店之前的市場(chǎng)調(diào)查必須包括:所處位置是否有吸引力,包括周圍環(huán)境好壞、交通條件是否方便顧客;街道設(shè)施對(duì)店鋪是否有利;服務(wù)區(qū)域的人口情況;目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)、消費(fèi)意識(shí)及品味等。

2、投資的技巧

若投資者有豐富的茶葉店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),可考慮獨(dú)立開店。但若無經(jīng)驗(yàn),選擇合適的加盟體系,從中學(xué)習(xí)管理技巧,也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。

3、開源節(jié)流的技巧

要做到精打細(xì)算,就要從許多細(xì)節(jié)上入手。

比如經(jīng)營(yíng)淡季,許多事情可由店主自己干,這樣可以精簡(jiǎn)大批人員降低成本,有些店必須雇用人的,則要充分利用每個(gè)人,合理安排人力資源,使成本降到最低。

掌握了開店技巧后,還要好好惡補(bǔ)一下茶葉知識(shí),并且對(duì)自己的店鋪有一個(gè)清晰的運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案,做好充分的前期準(zhǔn)備,讓自己有一個(gè)好的開始。

我是燕善閣茶道師?黃若翎,有幸與大家結(jié)識(shí)并且交流心得。感謝您的閱讀,更多交流可以評(píng)論、私信。

9. 茶葉企業(yè)管理方案范文

先要看你給誰(shuí)提成一般的營(yíng)業(yè)員,都是按銷售額提,通常比例在1-2%也有 按凈利潤(rùn)來提的,在5-10%這方式一般都是按月算也有按年算的,達(dá)到規(guī)定年銷售額,超出部分設(shè)檔提成,通常在3-5%

10. 茶葉企業(yè)管理方案范本

1、選址開店選址是非常重要的,奶茶店的主要消費(fèi)群體,還是比較年輕化的,所以選址要選在年輕人比較多的地方,像步行街、學(xué)校、大型網(wǎng)吧旁等地方。

2、店面形象

第一、店面形象是否與產(chǎn)品定位一致。即,你的店面形象設(shè)計(jì)裝潢必須跟你所銷售的產(chǎn)品的定位是一致的。如果你銷售的是高檔產(chǎn)品,那么你的店面設(shè)計(jì)和裝潢就一定要符合這個(gè)檔次的要求。

第二、店面形象是否能夠給你的產(chǎn)品銷售提供幫助。即,店面形象和店內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)以及燈光的架設(shè)等是否能夠給你的產(chǎn)品的銷售提供一定的幫助。不同的顏色燈火效益會(huì)給顧客的心理帶來不同的暗示,也會(huì)影響顧客的消費(fèi)心理。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量和口感

產(chǎn)品質(zhì)量和口感對(duì)于奶茶店的重要性,不言而喻,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和口感,最終會(huì)寸步難行,功虧一簣。所以質(zhì)量和口感一定要順應(yīng)現(xiàn)代人群的消費(fèi)水平。

4、銷售氣氛

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的人活水平也越來越高。自然消費(fèi)要求也要了,不但要求產(chǎn)品質(zhì)量還要要求服務(wù)。所以服務(wù)太度要求也高。

5、產(chǎn)品的創(chuàng)新

創(chuàng)新,是挺進(jìn)新時(shí)代的一張通行證;是一個(gè)店面賴以持久生存的靈魂.。

所以產(chǎn)品要不段的升級(jí)。既可以留住老顧客又可以吸引更多的新的消費(fèi)人群。

6.房租和轉(zhuǎn)讓費(fèi)

近幾年炒房的多,炒商鋪也多了,現(xiàn)在市場(chǎng)上稍微好一點(diǎn)的商鋪都要轉(zhuǎn)讓費(fèi),價(jià)格從幾千到幾萬(wàn)不等,像市中心步行街的商鋪有的轉(zhuǎn)讓費(fèi)高達(dá)十幾萬(wàn)。

再就是租金了,有些人,用接近一半的營(yíng)業(yè)額交租金了,又有四分之一的營(yíng)業(yè)額是用在原材料的成本,五分之一的營(yíng)業(yè)額又是經(jīng)營(yíng)過程中的人工、水電費(fèi)等成本,這樣基本上就所剩無幾了。所以,千萬(wàn)不要小看租金的壓力。

建議:租金最好不要高于營(yíng)業(yè)額的20%,最好是15%以下l合同在與房東談判中,要注意以下問題:

1、租金成本的預(yù)估。(調(diào)查周圍店的大概租金,及自己可承受的租金,起碼談起來心中有底。)

2、與房東建立初步的良好關(guān)系。(提醒房東,好的店能提升他房子的價(jià)值,以穩(wěn)定性與安全性抑制房東哄抬房租的念頭。)

3、如果附近有公共工程施工而影響店面的生意時(shí),可要求房租優(yōu)惠。

4、談好附加條件。(主要一些基本設(shè)施的修復(fù),了解清楚店面內(nèi)現(xiàn)有的情況,通過談判,要求房東在出租前門面進(jìn)行基本整修,或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)拆建費(fèi)用。)

5、責(zé)任歸屬。(因天災(zāi)、人禍等非我方責(zé)任導(dǎo)致無法營(yíng)業(yè)時(shí),要待店鋪重新裝修完畢才再計(jì)算租金。)

建議:簽訂正式協(xié)議前,一定要求到公安機(jī)關(guān)或政府機(jī)構(gòu)了解預(yù)定店址的所有權(quán)人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相關(guān)資料,核實(shí)情況屬實(shí)再簽訂合同。

像:一盞茶、日出茶太、茶座紅茶館、大卡司這幾個(gè)品牌各方面都做的不錯(cuò)的!你可以借鑒下他們的經(jīng)驗(yàn)。

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