首先要研究市場(chǎng)，找準(zhǔn)定位。打造區(qū)域品牌的關(guān)鍵是根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的飲茶習(xí)慣，找準(zhǔn)定位。
其次，建立多家連鎖店，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫化覆蓋。因?yàn)榈胤狡放葡碛械鼐墐?yōu)勢(shì)，因此要利用這種地緣優(yōu)勢(shì)，在合理范圍內(nèi)盡可能多地增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的無(wú)縫化覆蓋。
還有，要大力宣傳自己的品牌。創(chuàng)品牌要通過(guò)媒體大力宣傳自己的產(chǎn)品，提高品牌的知名度。
四要注重提升品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。俗話說(shuō)，“金杯銀杯，都不如消費(fèi)者的口碑。”茶葉企業(yè)在品牌的知名度提高后，千萬(wàn)不可忽視品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，不僅要讓消費(fèi)者知道這一品牌，更重要的是讓消費(fèi)者愛(ài)上這一品牌。
如何將茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)？
業(yè)內(nèi)人士分析，第一，我國(guó)的茶產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以小農(nóng)生產(chǎn)為主，難以獲得創(chuàng)建品牌的資本支持。第二，整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)組織化程度較弱，難以對(duì)品牌實(shí)施統(tǒng)一化管理。第三，茶產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)，但還停留在行業(yè)層面，沒(méi)有與消費(fèi)者達(dá)成共識(shí)，這樣很難創(chuàng)造出一個(gè)消費(fèi)者信任的商業(yè)品牌。
走產(chǎn)業(yè)規(guī)?；罚Y本、建標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)市場(chǎng)。比如，2016年，原農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)建設(shè)了國(guó)家級(jí)信陽(yáng)茶葉市場(chǎng)，旨在打造國(guó)家級(jí)茶葉品牌的培育中心，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代商品營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)年即有600多家國(guó)內(nèi)外茶企進(jìn)駐，并正逐漸成為推動(dòng)“南茶北銷、國(guó)茶外銷”的重要平臺(tái)。
當(dāng)然，品牌的形成需要時(shí)間，尤其是鍛造世界級(jí)的茶葉品牌。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)司司長(zhǎng)唐珂說(shuō)，國(guó)際市場(chǎng)更多接受的是英國(guó)立頓袋泡茶的快飲方式。中國(guó)茶的飲用講究器皿、水、茶藝，這在推廣上比較困難。其實(shí)，茶博會(huì)正是一個(gè)絕佳平臺(tái)，通過(guò)宣傳中國(guó)的茶“品鑒”消費(fèi)，讓國(guó)外消費(fèi)者認(rèn)可并接受我們的茶文化。來(lái)源：人民網(wǎng)－人民日?qǐng)?bào)