在茶葉店工作感想？急急急？

一、在茶葉店工作感想？急急急？

悠閑，典雅，提高個人修養(yǎng)，首先先看是什么類型的茶店，還是茶樓，還是茶室，感覺肯定是不一樣的

二、在茶葉店工作感想？急，急，急？

茶葉店上班的都是需要專業(yè)的知識跟技能的，因為你需要學會評價茶葉，以及介紹茶葉的知識跟文化。

三、茶葉店工作如何？

首先要看你在什么城市什么公司上班。如果是在大城市，底薪起點就高，北上廣之類的沒有四五千找不到形象好的店員的，其他的省會城市一般是在2000-3000左右，一般的地級市就是2000左右的底薪，然后根據(jù)你的銷售情況算提成，提成辦法就看各個公司怎么定了。

如果你有人脈有關(guān)系，能夠拿到團購（政府部門，企事業(yè)單位，大公司）的訂單，那么收入還是比較可觀的。

四、工作感悟，關(guān)于激勵工作的句子？

少說空話，多做工作，扎扎實實，埋頭苦干。

五、你在體制內(nèi)工作最大的感悟是什么？

一、廳長徐其耀的為官之道

2000年10月8日，江蘇省建設(shè)廳廳長徐其耀因貪污受賄2千余萬元，被當?shù)貦z察機關(guān)批捕。

在偵查中，發(fā)現(xiàn)了徐與146名二奶的"日記"等證據(jù)，其中寫給兒子的一封信，暢述做官心得，總結(jié)為官原則，具有較高的理論價值和應(yīng)用價值，實為官場"金科玉律"，符合"付諸史館"的標準;該信境界高超，觀點鮮明，論述坦率樸實，語言精煉，警句迭出，振聾發(fā)聵。足可編入教科書當范文，聊以糾正當今假話空話套話充斥的文風。當然，該信有感而發(fā)，屬即興之作，邏輯上欠推敲，然白玉微瑕，瑕不掩瑜也!

下為該信全文∶"孩子∶你的來信我已收到，對你在大學里的表現(xiàn)，我很欣慰，你要再接再厲。既然你選擇了一定要走仕途這條路，你就一定要把我下面的勸告銘記在心∶

1、不要追求真理，不要探詢事物的本來面目。

把探索真理這這類事情讓知識分子去做吧，這是他們的事情。要牢牢記住這樣的信條∶對自己有利的，就是正確的。實在把握不了，可簡化為∶上級領(lǐng)導(dǎo)提倡的就是正確的。

2、不但要學會說假話，更要善于說假話。

要把說假話當成一個習慣，不，當成事業(yè)，說到自己也相信的程度。妓女和做官是最相似的職業(yè)，只不過做官出賣的是嘴。記住，做官以后你的嘴不僅僅屬于你自己的，說什么要根據(jù)需要。

3、要有文憑，但不要真有知識，真有知識會害了你。

有了知識你就會獨立思考，而獨立思考是從政的大忌。別看現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)都是碩士博士，那都是假的。有的人博士畢業(yè)就去應(yīng)招公務(wù)員走向仕途，那是他從讀書的那天起就沒想研究學問，肯定不學無術(shù)。記住，真博士是永遠做不了官的。

4、做官的目的是什么?是利益。

要不知疲倦地攫取各種利益。有人現(xiàn)在把這叫腐敗。你不但要明確的把攫取各種利益作為當官的目的，而且要作為唯一的目的。你的領(lǐng)導(dǎo)提拔你，是因為你能給他帶來利益;你的下屬服從你，是因為你能給他帶來利益;你周圍的同僚朋友關(guān)照你，是因為你能給他帶來利益。你自己可以不要，但別人的你必須給。記住，攫取利益這個目的一模糊，你就離失敗不遠了。

5、必須把會做人放在首位，然后才是會做事。

這里的做人做事你可別理解為德才兼?zhèn)涞囊馑?。這里說的做人，就是處關(guān)系。做事是實際工作，這點會不會都無所謂。做人就是把自己作為一個點編織到上下左右的網(wǎng)中，成為這個網(wǎng)的一部分。記住，現(xiàn)在說誰工作能力強，一點都不是說他做事能力強，而是指做人能力強。呵呵，你看那些把能力理解為做事的人，有好日子過才怪。

6、我們的社會無論外表怎樣變化，其實質(zhì)都是農(nóng)民社會。

誰迎合了農(nóng)民誰就會成功。我們周圍的人無論外表是什么，骨子里都是農(nóng)民。農(nóng)民的特點是目光短淺，注重眼前利益。所以你做事的方式方法必須具有農(nóng)民特點，要搞短期效益，要鼠目寸光。一旦你把眼光放遠，你就不屬于這個群體了，后果可想而知。要多學習封建的那一套，比如拜個把兄弟什么的，這都不過分。

7、要相信拍馬是一種高級藝術(shù)。

千萬不要以為拍馬只要豁出臉皮就行，豁得出去的女人多了，可傍上大款的或把自己賣和好價錢的是極少數(shù)，大部分還是做了低層的三陪小姐。這和拍馬是一樣的道理。拍馬就是為了得到上級的賞識。在人治的社會里，上級的賞識是升官的唯一途徑，別的都是形式，這一點不可不察。

8、所有的法律法規(guī)、政策制度都不是必須嚴格遵守的，確切地說，執(zhí)行起來都是可以變通的。

法律法規(guī)、政策制度的制訂者從沒想到要用這些來約束自己，而是想約束他人。但你要知道，這些不是人人都可以違反的。什么時候堅決遵守，什么時候偷偷違反，讓誰違反，要審勢而定，否則寬嚴皆誤。以上這些都是做官的原則?，F(xiàn)在要仔細想想，如果你真能逐條做到，你就能一帆風順，如果感覺力不從心，就馬上另外選擇職業(yè)吧。

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二、求人辦事的經(jīng)典話術(shù)：

1、去領(lǐng)導(dǎo)家，煙+酒，順勢放在他們家不顯眼的位置，一般多是順勢放在門后面。領(lǐng)導(dǎo)生氣地說：你這是低看我了。你要習慣性說：領(lǐng)導(dǎo)啊，您太謙虛了，您太低調(diào)了。我是你的兵，我來看看您還不行嗎？2、領(lǐng)導(dǎo)說來看看我行，但不能破費。你要習慣性說：您啊，幫我太多，我表達下敬意，吃水不忘挖井人嘛。領(lǐng)導(dǎo)也不再堅持。你說幾句感恩的話收攤閃人就行了。3、領(lǐng)導(dǎo)，這次是我冒昧了，這是我的一點心意，東西也不值錢，就這一次，下不為例。4、“領(lǐng)導(dǎo)，這不是給你的。這是給孩子、嫂子、老人，叔叔、阿姨。一般情況下，都會收。5、我送的不是禮，領(lǐng)導(dǎo)平時對我沒少照顧，沒有您，也不會有我今天，希望您給個機會，讓我表示下感激。他聽完多多少少會有感動。咱的態(tài)度得真誠，不真誠就破場了。最核心的就是:先一頓吹捧，最后感謝。在家對看鏡子多練練，就沒問題了。送禮時咱別提要求，人家?guī)驮哿?，咱就立馬去燒香磕頭，感恩。你提要求，這叫人心不足蛇吞象。人家覺得喂不飽你。OK，人家喂咱一點兒“零食”。咱就歡呼雀躍，感恩的不得了。人家就覺得咱飲水思源，知恩圖報。會繼續(xù)幫咱。感恩=我就是想要一片葉子，你給了我一片小樹林；我就是想要一滴水，你給了我一片大海。你啊，對我太好了。然后猛磕頭.你他娘的老是不知足。領(lǐng)導(dǎo)就非常惡心你，說白了，還是不懂人性。你不用提要求。你只送禮，只感恩就OK。別提要求。一提人家就煩.你越感恩人家越愿幫你.覺得你懂事兒啊。

打電話給領(lǐng)導(dǎo)怎么說？你說：領(lǐng)導(dǎo)，你啊，幫我太多了，我都不知道怎么感恩了。領(lǐng)導(dǎo)說：你做好自己的本職工作就好了。你說：現(xiàn)在我在工作中，遇到了啥困難都想請教您。也不知道您有沒有時間聽我回報，你啥時候有時間啊，我去您辦公室回報下我的工作進展。領(lǐng)導(dǎo)一般會說個時間的，你說謝謝領(lǐng)導(dǎo)就行了。到時候你就去他辦公室就行了，到了他辦公室，一是回報工作；二是拜領(lǐng)導(dǎo)為師，說謝謝領(lǐng)導(dǎo)了，以后我就是你的小學生了。這是第一次碰撞。第二次碰撞，就更簡單了，你找到領(lǐng)導(dǎo)的家（非常容易）。去送禮就行了，說領(lǐng)導(dǎo)是我的老師，這不我來看看老師。把東西一扔，走人就行了。這樣的送禮方式持續(xù)五次，不提要求，只有感恩。

求人辦事送禮時的參考說辭：1、把送禮的話頭推到對方的孩子身上，比方說：“東西是給孩子買的，和您沒關(guān)系。別說是來找您辦事，就是沒這事，隨便來串門兒還不一樣應(yīng)該給孩子買點東西嗎?”2、把送禮的話頭推到對方老人身上，比方說：“你不用客氣，這東西是給老爺子買的。老爺子身體最近還行吧?你方便時把東西給老爺子拎過去得了，我就不再過去專門看他了?！?、把送禮的話頭推到托辦事的朋友身上，比方說：“這東西是我朋友給你買的，我也沒花錢。咱把事給他辦了，就啥都有了，咱也不用太跟他客氣?！?、把送禮的話頭推到對方可能存在的損失上，比方說：“您給辦事就夠意思了，難道還能讓您搭錢破費?這錢您先拿著，必要時替我打點打點，不夠用時我再拿?！?、把送給對方的錢說成是暫存在對方手里的，比方說：“我知道，咱們之間辦事用不著錢，但萬一出點啥岔頭需要打點，現(xiàn)找我拿錢就不趕趟了，所以，這錢先放你這兒，用上了就用，用不上到時候再給我不是一樣嗎?”我們蓋房，領(lǐng)導(dǎo)說我們沒手續(xù)，不要蓋了。我們給領(lǐng)導(dǎo)包了個紅包，領(lǐng)導(dǎo)說：你找誰誰試試。我又給領(lǐng)導(dǎo)包了紅包，說：要不，你幫我找找，我這人不會說話。領(lǐng)導(dǎo)捏了捏我的紅包，說：我試試。我千恩萬謝，說謝謝了，拜托了。開始他拒絕我，我去了10次100次以后，我們成了最好的朋友?，F(xiàn)在他的資源就是我的資源，我的資源就是他的資源。什么都是堅持出來的，只要不放棄，永遠就有機會，我對剛剛失戀的兒子說。我以前跟你一樣，瞧不起走歪門邪道的人。人啊，是金子總會發(fā)光。10年過去了，我手下的小弟都立起來了，我還在原地踏步走。我開始懷疑：九年義務(wù)教育是不是騙人的……我原以為我們是最好的朋友，我們一起吃飯，一起喝酒。我原以為他會提拔我當車間主任。誰知道他提拔了另一個人。他退休了，才對我說：感情靠不住，習慣性送禮，才有機會冒頭。你啊，光用嘴表達感情，太二了。為了孩子轉(zhuǎn)學，我找了他幾次，他都不方便，我?guī)土私涣艘荒甑奈飿I(yè)費。他要我找XX，我去找XX。XX說：這事兒簡單啊，你的資料給我。我把資料給他。他用鉛筆在上面畫了兩個圈，說走正常程序就行了。嗯，果然還是“走正常程序”牛逼……人跟人做鏈接，說白了，就是買票上車。上車了，車一直走。打開窗戶，看到哪兒好玩，直接在哪兒下車。沒有人知道自己想要什么，坐車多了，看到的風景多了，才會眼前一亮：哦，我夢寐以求的東西，原來就在眼前，以前怎么沒發(fā)現(xiàn)呀。人生是一個覺悟的過程，而不是說年齡大了，某些事兒，能自然而然領(lǐng)悟。一件事兒，花錢3分鐘知道答案；不花錢，3年或10年知道答案。會花錢，又養(yǎng)成了花錢的習慣，此后，便過上了幸福的生活……沒有送禮的格局，怎么會有賺錢的機會？天天待客不窮，夜夜做賊不富。一如很多人，想加入我們?nèi)簩W習分享的時候，當知道有門檻，轉(zhuǎn)而破口大罵。吃著，喝著，還罵著。我多少也知道了他以后的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。。

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三、酒場話術(shù)7條：

跟朋友喝酒，朋友邀請的人，非富即貴。我就是來打雜的。席間，有些話比較經(jīng)典。回到家，我就整理出來了。1、對不起，我看問題還是有些片面性，缺少全局觀。謝謝領(lǐng)導(dǎo)直言不諱，這杯我干了，領(lǐng)導(dǎo)您隨意（領(lǐng)導(dǎo)懟某個下屬，某個下屬的敬酒說辭）。2、想進“市政幼兒園”，我姐在外經(jīng)委上班，我打個電話就搞定了（對方現(xiàn)場打電話。電話結(jié)束，問題就就解決）。3、這幾年，我們單位的成績還是非常顯著的，大家一定要珍惜單位的羽毛（名譽）。XX負責的“抽樣檢查”能不能充實點兒案例，案例多了，申請經(jīng)費，就會相對簡單點兒。4、他不是針對誰誰，他是想搞垮我們這個行業(yè)，放心好了，我們會滅了他。XX人攻擊老大，XX人安慰老大。5、上面找我談話了，說60歲，必須下。為了保證工作的連貫性，我向上面推薦了你。你怎么看。老大問老二。老二忙站起來，畢恭畢敬地說：XX局長，我是您一手提拔的。別管咋樣，我都是您的人。公司的既定方針，我會貫徹執(zhí)行到底。您把心放在肚子里就行了。我干了，您隨意。6、XX處應(yīng)該有我們的聲音。一個搞地產(chǎn)的老板對縣委書記說?？h委書記說：先讓你兒子寫個入黨申請書。通過組織審核了，我說話才有分量，對吧？老板連連點頭說是是是是是是。7、小張啊（司機），你去帶幾個人，接下李主任（為什么接一個人，去好幾個人好幾輛車，說白了，這是出于敬意）。

四、敬酒話術(shù)：

1、敬陌生人：第一次和您喝酒，希望您以后多多關(guān)照。2、敬領(lǐng)導(dǎo)：李總，我是小張，很榮幸的能夠和您喝一杯酒，我敬您一杯。3、敬長輩：謝謝您這么多年來對我的照顧，祝您身體健康，長命百歲。4、敬客人：感謝你們的大駕光臨，我敬你們一杯，請大家吃好、喝好、玩好，招待不周請見諒。5、敬酒量差的人：只要感情真，不喝也是真，酒可以少喝，飯要吃飽，您隨意就好。6、敬親朋好友：今天很開心， 來了這么多兄弟 (親人 )，往常我們都挺忙的沒時間，今天大家好不容易聚在一起了，咱就敞開了吃敞開了喝!7、升學宴：今天非常高興，不只是因為我考上了理想的大學， 更多的是因為還有這么多人，來和我一起共享這份快樂，我能有這份榮耀離不開大家的協(xié)助跟支持，沒有你們就沒有我的這份成果。我先干了。8、敬客戶：李總，今年見你，我發(fā)現(xiàn)您比去年更有精神，而且今年我發(fā)現(xiàn)您肚子也變小了，是不是天天在堅持鍛煉啊，我敬您一杯，祝您身體越來越健康。9、領(lǐng)導(dǎo)讓你給大家敬酒：感謝領(lǐng)導(dǎo)今天的飯局，讓我有幸和這么多精英在一起聚餐，我叫XX,希望大家多多關(guān)照。話說酒逢知己千杯少，我把各位的祝?；鬟@一杯美酒，祝大家身體健康，工作順利，事業(yè)長虹節(jié)節(jié)高。10、公司有現(xiàn)在的成績都是領(lǐng)導(dǎo)有方，請放心，我們也一定會認真工作， 減輕您的負擔，不辜負您的期望。11、平時工作中沒少給您添麻煩，感謝您的教導(dǎo)，我會謹記您的教誨，認真工作，您隨意，我先干為敬！12、這杯酒我先干了，領(lǐng)導(dǎo)您隨意，在以后的工作中，我一定會非常的努力，認真工作，絕不辜負您的期望。13、領(lǐng)導(dǎo)，我覺得您剛剛說的那句話特別有道理，所以就沖剛剛那句話，我也一定要敬您一杯酒。14、很榮幸能跟您一起吃飯，從您身上我總是能學到做人做事的道理，能跟您一起共事是我的榮幸，我敬您一杯。15、某領(lǐng)導(dǎo)，感謝您一直以來給我的提點和教導(dǎo)，讓我茅塞頓開，受益匪淺。這杯我敬您。16、單獨跟某人喝酒，求他辦事：希望您能給指條路，成不成一切隨緣，您也別太為難，就當交個朋友。（最后酒喝好了，收攤的時候奉上誠意，十拿九穩(wěn)）您辦事兒也要麻煩不少人，這是拿我的錢，做我的事兒，你千萬不要為難我呀，錢不夠，我再加。（這話說完了，都會收的，放心好了，錢這玩意兒，他用手一捏，嘴就不硬了）

我思考問題太片面性，缺乏大局觀，望領(lǐng)導(dǎo)點撥點撥。師父領(lǐng)進門修行在個人。這事兒成或不成，都是我的命。

17、領(lǐng)導(dǎo)試探性問你要不要去別的崗位：我不想離開領(lǐng)導(dǎo)，我離開領(lǐng)導(dǎo)了，不知道該怎么展開工作。我當領(lǐng)導(dǎo)的兵當習慣了，我哪兒都不想去，我就想踏踏實實當領(lǐng)導(dǎo)的兵。

以茶代酒 少喝的俏皮話：感情深一口悶：只要感情有，喝啥都是酒。你說對吧 兄弟，咱哥倆這感情，我也不跟你客氣了，我以茶代酒，您隨意就好。

感情鐵喝出血，寧把腸胃喝個洞，也不讓感情裂個縫：俗話說的好，感情要到位，不喝也陶醉。今天這酒要非喝不可，那就是對咱倆感情的質(zhì)疑和侮辱，我能允許它玷污咱倆這純潔又深厚的感情不，那不可能是事兒，來 兄弟，換這個。

留一半清醒留一半醉，至少夢里有你追隨。咱哥倆以后我還盼著，經(jīng)常跟你喝呢，要今兒就喝吐血了，咱這個感情還怎么延續(xù)，怎么追隨，你說對不兄弟。所以為了不傷感情 我喝，為了不傷身體 我喝一點。

朋友之間聚會喝酒的俏皮話：激動的心，顫抖的手，我給XX到杯酒，XX不喝嫌我丑。

心兒顫，手兒抖，我給這位爺端個酒，

美酒倒進白瓷杯，酒到面前你莫推，酒雖不好人情釀，遠來的朋友飲一杯。

日出江花紅勝火，祝君生意更紅火。

危難之處顯伸手，該出手時就出手，兄弟我替她喝個酒。

天藍藍，海藍藍，一杯一杯往下傳

天上無云地下旱，剛才那杯不能算

女有貌，朗有才，杯對杯，一起來

啥話也別說，最親是大哥

感情鐵不鐵? 鐵! 那就不怕胃出血

感情深不深? 深! 那就不怕打吊針

五、社會經(jīng)驗100條：

1、問：江湖叔，我們領(lǐng)導(dǎo)今天請我吃飯，我送了兩瓶夢之藍，一條中華，臨走他問了我一下這酒多少錢，有點奇怪，他問酒多少錢是什么意思？另外走的時候非要給我一箱棗，我感覺去了人家家里提東西很正常，拿人家的棗是不禮貌的，何況不值兩個錢，有點奇怪。

答：領(lǐng)導(dǎo)問你這兩瓶酒多少錢？他想聽到的答案是：這兩瓶酒是朋友送的，我也不喜歡喝酒，麻煩你幫我消化一下吧。領(lǐng)導(dǎo)想聽這句話，醉翁之意不在酒嘛。臨走的時候他把這個大棗送給你，這個棗肯定是別人送給他的，這個大棗他不想要，他想讓你幫他消化一 下，那這個棗你是要接住的，你說太好了，我老婆最喜歡吃棗了，這樣的話，你就滿足了領(lǐng)導(dǎo)的精神需求，他就感覺到你特別懂事兒。也就是領(lǐng)導(dǎo)想跟你做一個良性的循環(huán)和互動。

2、問：老大經(jīng)常分給我費時又費力的垃圾項目，別的同事都是簡單高效的賺錢項目，我認為是隨機分的，我該怎么拒絕領(lǐng)導(dǎo)的安排啊？

答：你手里有2個項目，一個可以輕輕松松賺10萬，一個累死才能賺8000?，F(xiàn)在有人找你要項目？有人送了你阿彌陀佛，有人送了你煙酒，有人送了你美女，有人送了你5W真金白銀，有人送了你煙酒茶美女+五W。最后你把項目給誰??？你覺得是隨機的，你急什么啊？下次能不能輪到你啊？找人算一卦試試，比如有些考試啊，面試和筆試都是私人訂制，然后拉一群沙雕陪著走個形式，這樣顯得更公平。公平是相對而言，不是絕對的。

3、問：下周即將和我們公司大老板開會，參會的有同級別的其他中心經(jīng)理，還有我們的直屬總監(jiān)，要求我們經(jīng)理都說一下各自中心今年的工作計劃。請教您，在會議上說工作計劃，有沒有什么技巧？有需要注意的地方嗎？

答：1、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我全落實了。

2、領(lǐng)導(dǎo)的目標也是我的目標，領(lǐng)導(dǎo)安排什么，我做什么，我力求每一步工作都做扎實 ，都做到位。

3、我會跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，我會跟同事搞好關(guān)系，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，還有同事的幫助下，去為公司創(chuàng) 造更多的利潤。

就是用這三句話，在里面轉(zhuǎn)圈圈就行了。

4、問：請教一個事，我是一個老師，我平時很注重提升自己，會不斷學習各種課程，所以經(jīng)常會在辦公室學到很晚，然后我感覺有同事在背后不斷嘲諷我，她們經(jīng)常問我，你不是晚自習沒有課程嗎，怎么還在這里呀，就是類似這種，我感覺很反感。

答：同事為什么會在背后嘲諷你呀，因為你不懂人性。你要進步?jīng)]有錯，但你不能給身邊的人壓力。你要進步，在家里你學到凌晨2點都無所謂，但在公共場合，不要展現(xiàn)你的野心，如此會給別人造成心理上的壓迫感。其次你要學會回話，會示弱。人家問你：晚上不是沒課程嗎？怎么還在這里呀？你說，我笨鳥先飛，下周的課我要提前準備，XX老師你的教案可以借我參考嗎，聽其他老師說，你的教案做的很好。你這樣子給她回話，以后，她就不會在背后說你壞話了。

5、問：在單位，直接大領(lǐng)導(dǎo)一直很挺我，因為各種原因并沒有走得很近，單位副職一直不太認可我。這次選上了大領(lǐng)導(dǎo)的秘書（有競爭對手的情況下），我是否應(yīng)該送禮給大領(lǐng)導(dǎo)？

答：在這種情況下，你不要送禮，這時候送禮對你來說根本不是加分，他反而減分。萬一被你的競爭對手看到呢，把你給舉報了，肯定對你是不利的，那你這個時候應(yīng)該怎么樣做呢，非常簡單。以前怎么樣，現(xiàn)在你還怎么樣，你現(xiàn)在不要亂了這個方寸。你要是送禮表態(tài)的話，你早都應(yīng)該送了，你非要等到最后再送禮，那人家覺得你臨時抱佛腳，你這個人怎么那么勢利?。窟@個時候，你要做的，你想一想，你能夠幫他們做點什么，為他們創(chuàng)造一些什么價值，這些價值有可能是物質(zhì)方面的，有可能是精神層面的，就是你要一直旺他們，替他們排憂解難，你就順著這個點往前跑，你100%的能立起來。

6、問：如果領(lǐng)導(dǎo)和你聊騷，你又不想犧牲自己，你該怎么辦？

答：只要你在一個位階和勢差比你大的人手下工作，他們總能創(chuàng)造各種有利的機會。男人最懂男人，狗改不了吃屎，你只要被得手了，對于他來說，你的結(jié)局大致已經(jīng)有一個雛形了。如果他和你聊騷，你就把他對你的聊騷內(nèi)容截圖，他發(fā)一次，你截圖一次，找個隱秘的空間保存起來。如果他不微信，打電話怎樣？錄音啊，傻呀！以后有需要動動或者求到他的地方，沒有什么比這個更有分量了?；蛘?，你直接點他一下，你說，領(lǐng)導(dǎo)，給我發(fā)的信息，我好多都截圖（錄音）保存了，以后我不想再存了，到此為止吧。領(lǐng)導(dǎo)我相信您是一個睿智的人，希望能跟您多聊點正面的，積極的東西。

7、問：如何搞關(guān)系？

關(guān)系是跑出來的，跑關(guān)系三個字，點出了人際交往的秘密。關(guān)系不是等出來的，是天天跑，多多跑，關(guān)系就有了。好處有多到位，機會就有多到位。很多傻子被君子之交淡如水嚴重洗腦，腦子壞掉了，不知道君子只出現(xiàn)在書里面，忘記了人情往來中的尊重和禮儀。

處處感恩，處處逢源，處處遇貴人。時時送出好處，處處遇見活雷鋒。不要空手套白狼、四兩撥千斤、以小博大，誰這么教你誰就是把你當成傻X呢。有求于人的的時候，就要舍得投入，舍得砸錢，舍得親近。這個時候不舍不得，等事情過去了，再怎么投入，也意義不大了。

求人辦事，最忌諱臨時抱佛腳。如果遇到這種情況，最好找個中間人幫忙。備好雙份禮物，一份給引薦人，一份給辦事人。但是一定要明白，如果事情事能夠辦下來，并不是因為禮物，而是中間人的關(guān)系網(wǎng)與情面的作用。所以啊，對咱有用的人，必須要細水長流地去維護。人生在世，需要有靠山。

天生的靠山可遇不可求，可求的靠山都是自己主動經(jīng)營來的。你打牌、抽煙、喝酒，不是因為喜歡，而是因為別人喜歡。只做自己喜歡的事，只能和自己玩，只有做了別人喜歡的事，才能和別人玩到一塊。

8、問：老師，為什么你說能不送禮就盡量不要送禮？

答：能不送禮就不送禮。尤其是職場。送了，就要持續(xù)送。送著送著，你不送了，收禮的人覺得你看不起他了，你不重視他了，你過橋拆河。以后他會弄你。你是怎么死的，都不知道。咱不想送禮了，咱遇到對方了，咱彬彬有禮就行了。不要做啥深度鏈接。你用不上他，為什么給他送禮呀，難道你賤??？職場中，很多人，一開始覺得好玩，也想鍛煉一下自己，就去給領(lǐng)導(dǎo)送禮了，送了一年，發(fā)現(xiàn)自己的福利沒啥變化，就不想送了，第二年，他發(fā)現(xiàn)他過得比以前更不好了，他也不知道為什么！關(guān)于送禮，第一，我的看法就是，能不送，就不送，送了，就不能斷，你送著送著不送了，領(lǐng)導(dǎo)覺得你是不是看不起他了，還是覺得他沒用？啥，既然覺得我沒用了，那我就要拿出點手段讓你重新認識我！人心難測！

9、問：我們公司現(xiàn)在在搞改革，很多崗位會涉及到變動，甚至被安排分配到下一級公司干活?，F(xiàn)在新來的上司是我四年前的老領(lǐng)導(dǎo)，他之前被調(diào)去別的單位了。我跟他以前關(guān)系蠻好，期間就過節(jié)短信問候，現(xiàn)在我想找他，讓他幫我繼續(xù)留在現(xiàn)在這個層級干活，你覺得他會幫我嘛？要怎么開口？

答：這個幫不幫暫時還不知道，你需要帶上心意，燒香拜神 投石問路。你現(xiàn)在也犯了多數(shù)人都會犯的錯誤，以至于到了關(guān)鍵時刻非常被動。

第一個就是臨時抱佛腳，看的不夠遠，總以為太陽可以一直照耀著你，不懂的提前去布局，鋪設(shè)你日后能用得到的關(guān)系站點，導(dǎo)致你現(xiàn)在關(guān)鍵性的節(jié)點就缺乏了很重要的助力。

第二個，那就是不懂的主動去搭關(guān)系，你的老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回來的那天，你為什么不去拜訪、祝賀？為什么不提這豬頭去拜廟門？現(xiàn)在才想到人家。不過，如果他之前幫助過你的，一般還會幫助你第二次，第三次，所以，你帶上心意，去拜訪一下他，事到臨頭，見面了把禮物放下，你先回望過去，把彼此的關(guān)系拉進，然后談?wù)勛约旱南敕ǎ阏f 老領(lǐng)導(dǎo)，我的事情勞煩您費心了，這事成不成，沒有關(guān)系，很久沒有見過領(lǐng)導(dǎo)了，這點小心意，請領(lǐng)導(dǎo)不要嫌棄。

10、問：我找一個領(lǐng)導(dǎo)幫忙和單位打招呼，因為這一次有大調(diào)整，請求幫忙調(diào)整一下，之前與幫忙這位領(lǐng)導(dǎo)都是過節(jié)禮儀性的人情，這次找這個領(lǐng)導(dǎo)幫忙，領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)幫忙，簡歷也給了，但是一直沒給反饋，我第二次找，他正好周末和我們單位的領(lǐng)導(dǎo)們一起吃飯，他說會幫我說，現(xiàn)在都沒給反饋，是不是我要去意思意思，我又擔心送了，萬一這領(lǐng)導(dǎo)也沒幫上忙咋辦？

答：我送你一句話吧：送禮是從承擔風險開始的，而不是從刻意追求回報率開始的！其實，在我看來，你不適合送禮，因為你的的覺悟還沒有到。覺悟不到的東西，你是拿不住也做不好的。

送禮，原本就是風險投資。咱不是說送禮了，100%有回報率。但送禮有回報率的概率至少在50%以上。上211/985的概率有多少呀？聽說985全國只有2%，211占5%（是我粘貼復(fù)制過來的，數(shù)據(jù)真假不知道?。?。都說讀書改變命運，但通過讀過改變命運的概率有多大？3%。通過送禮改變命運的概率有多大？50%。

生活中，開竅的人非常少。開竅的人，都是直接給我送紅磚，說領(lǐng)導(dǎo)辛苦了，事成不成，遇到您認識您，就是我最大的福氣。這樣的人，都是開竅的人。習慣性承擔風險，習慣性承擔責任?？上н@樣的人實在太少了。

送禮，是從習慣性承擔風險開始的。而不是說我送了，對方必須100%給我一個說法。建議你帶上心意，去拜訪一下他，他收了，會告訴你一兩句有用的話，自然，你就知道下一步怎么樣了。

11、問：如何改善和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系？

答：1、工作上有能力。現(xiàn)在社會變化快，三、五年組織環(huán)境，內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)可能都會有大的變化，自己不能無所作為的等著，要努力提升自己的工作能力，業(yè)余時間學習工作的各個環(huán)節(jié)的東西，畢竟職場還是要有人干活的，領(lǐng)導(dǎo)再差勁也不能只用小人，還需要具體的做事的人，有真本事不怕。

2、權(quán)力上能維護。有工作能力的人很多，但是越是有工作能力的人，越是要處處維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，早請示晚匯報，讓他覺得一切都在掌控之中，有功歸上。這樣的工作才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。如果沒有權(quán)力意識，工作能力越強，就讓領(lǐng)導(dǎo)越是感到威脅，很多有能力的人，對領(lǐng)導(dǎo)毫不尊重，自然備受打擊。

3、生活上湊交集。現(xiàn)在人分的很清楚，工作是工作，生活是生活，下班了也就沒有什么交集了，工作關(guān)系如果未能產(chǎn)生私交，兩個人的關(guān)系不會穩(wěn)定，私交是關(guān)系的粘合劑。所以一定要有私下的交集，這個交集要偶然，也就是要湊機會，多了領(lǐng)導(dǎo)煩。把握好度，比如孩子在一個培訓班，妻子在一個瑜伽館。

12、問：我是剛畢業(yè)兩年的研究生，在國企工作。我得知一個消息，我有一個老鄉(xiāng)任命為我們單位的財務(wù)副總，下個月就會到崗，我想請他提攜我一下。我該怎么做呢？

答：首先打鐵必須自身硬，他下個月到崗，我建議你不要一來就仗著自己是他老鄉(xiāng)就張口請人幫你，沒有這樣的道理。你可以仔細的寫一下你了解的單位的現(xiàn)狀、存在的問題，以及你預(yù)想的以后未來發(fā)展的方向，形成一份書面材料。等他到崗后，你借向他匯報工作的時候交給他，讓他看到你不是廢鐵一塊，這樣子人家自然更樂意幫你。其次，職場中關(guān)系也非常重要的，有關(guān)系就有一切，你呀，先組個局，請老鄉(xiāng)吃個飯，祝賀一下，把原來不溫不火的關(guān)系回溫一下，關(guān)系到位了，你不用求，別人自然會幫。

13、問：老師我實習快結(jié)束了，需要轉(zhuǎn)正，想給領(lǐng)導(dǎo)送禮，請問怎么送比較好？

答：很多人給領(lǐng)導(dǎo)送禮，送了一條煙，馬上說：我轉(zhuǎn)正的事兒，麻煩您了。你轉(zhuǎn)正的事兒，又不是他一個人說了算，所以你的東西，他收了，反而睡不著，甚至會夢到自己進去了。你一直送，領(lǐng)導(dǎo)說，轉(zhuǎn)正的事兒，你爭取下。你說：爭取個啥啊，在哪兒不是做貢獻啊。領(lǐng)導(dǎo)說，你先走個程序嘛，你勉為其難說：哎，那就走個吧。失敗了，咱說：我說我不行吧，你非要讓我上，我啥水平我不知道嗎，謝謝您高看我。領(lǐng)導(dǎo)說：別急，下次再試試，你說不試了，我對我目前的待遇非常滿意。

你沒野心，他反而幫你了，也就是你不能讓領(lǐng)導(dǎo)有壓力。有人說了，我都送禮了，為什么還忍著，我只能說對不起兄弟，你別忍了，你去爆炸吧。領(lǐng)導(dǎo)讓你試試，你成功了，你要說：哎呦，又是你幫我使勁了。一句話，去送就好了，習慣性送有價值的東西 ，如果領(lǐng)導(dǎo)拒絕你，你就說，這個是自己的一點小心意，在這實習期期間，你在公司學習到了很多，也跟領(lǐng)導(dǎo)學習了很多，一直感恩就好了。

14、問：因為我工作失誤，害的我部門領(lǐng)導(dǎo)被大領(lǐng)導(dǎo)罵，還要幫我各方協(xié)調(diào)挽回損失。我想買點禮物感謝一下我部門領(lǐng)導(dǎo)，但是從來沒有過給領(lǐng)導(dǎo)送東西的經(jīng)驗，請問我什么時候送合適啊 ？是現(xiàn)在事情剛過就送 ？還是過年過節(jié)有合適機會了送啊。

答：你傻呀！肯定是現(xiàn)在馬上去辦了，此時過去，你名正言順的感謝領(lǐng)導(dǎo)幫你挽回了工作上的失誤，并表示，如果沒有他，你可能就丟了這份工作，或者造成更大的損失，然后感激之情，無以言表，送上一點小心意（煙酒+紅包），請領(lǐng)導(dǎo)一定要收下，不然自己寢食難安。人吶，都喜歡懂得感恩的人。

15、問：老師，您好！單位中層調(diào)整，之前托領(lǐng)導(dǎo)前輩已給老大打過招呼，禮數(shù)走過了，現(xiàn)事已到跟前，私下和老總見面，老大說競爭很激烈，走程序，請老師指點下一步怎么走？

答：老大的話，其實意思也比較明顯了，“競爭很激烈”=打招呼的人很多，表心意的人很多，“走程序”=你送的不夠，咱就走程序，你送的夠，咱就插隊，走后門，老大的意思，就是現(xiàn)在 你這邊沒啥競爭力，你看看要不要加碼。

如何破局？你找前輩領(lǐng)導(dǎo)在出一次面，你把心意給前輩領(lǐng)導(dǎo)，讓他幫你給老大。很多事兒，可以通過送梨搞定。愿送，永遠都有機會。不愿送，只能走程序……在咱們這兒，領(lǐng)導(dǎo)說，該走的程序，咱必須走。這就意味著有戲。要是領(lǐng)導(dǎo)說，走正常程序吧，意味著這個事兒啊，100%搞不定。

16、問：老師請問找老大辦事，給老大送禮，老大說送禮破壞感情，說你的心意我領(lǐng)了，我會找機會幫你辦的，我該怎么辦？

答：心意我領(lǐng)了，我會找機會幫你辦的，這個就是典型套話，你要是當真了，你的事就會一直杳無音訊，沒有下文。這個時候，你要說，領(lǐng)導(dǎo)，你幫我太多了，然后列舉123件事，一直感恩就好了。你說，領(lǐng)導(dǎo)，沒有你的關(guān)照，就沒有我的今天，可能這些幫助，都是您隨手為之的，但是，對我的幫助是巨大的，這個恩我一直記得，這點心意您要是不收下，我真的問心有愧，以后都不敢找你指點工作，指點人生了。領(lǐng)導(dǎo)這心意我就放著了，我還有事我先走了，我那個事不打緊，如果麻煩的話，領(lǐng)導(dǎo)您千萬別為難。

17、問：老師我身邊有個同事，嘴有點J，喜歡亂開玩笑，我不知道怎么懟他，每次雖然我沒說啥，但心里是很不高興的。比如我昨天穿了一件新衣服，他說你新衣服真的是不得了，像個新郎官，怎么著又想做一次新郎官，那樣可不行。那是犯了生活作風問題，不過你可以偷偷摸摸的夜夜做新郎。

答：有時候你讓他一小步，他就會前進一大步。由剛開始不懷好意的開玩笑，慢慢變成欺負你。對于這種毫無顧忌的玩笑，必須給予反擊。你可以這樣說：我是既沒那賊心也沒那賊膽，老婆管得嚴，不像哥哥你在哪里都沒人敢管，你能夜夜做新郎，我只能做一回新郎。

18、問：單位風氣不正，很多老員工總是不干活，同事也是甩活給我，我該怎么辦？我是一個合同工，單位的關(guān)系錯綜復(fù)雜，一桿子打下去，他們都是關(guān)系戶，很多老員工仗著資歷老，都不干活，同事也是照貓畫虎，喜歡把活甩給我，請問，我是要學會拒絕，還是繼續(xù)接受？

答：一般來說，單位里面就幾種人老是被針對。

1、新人，太嫩，總是希望通過表達自己的熱情和善意，以期希望得到對方的幫助，其實沒必要！你夠強，你有價值，別人就會尊重你，你一來就暴露底牌，別人就知道怎么拿捏你了。

2、軟人，性格太軟，別人聽你說話就知道你是一個可以欺負的人，你要學會提高自己的氣場。

3、孤立的人，這種人不會抱團，獅子落單了，鬣狗都要去掏肛，更別提小綿羊了，獅子、野狗，狼群都會群毆它。

4、情商低，不會跟領(lǐng)導(dǎo)搭關(guān)系，沒有領(lǐng)導(dǎo)撐腰你是合同工，你也可以很硬氣，誰知道單位的大領(lǐng)導(dǎo)不會是你舅舅？你硬氣一點，別人還會覺得你有關(guān)系，反倒是不敢欺負你，這里，你會拒絕就行了，會推，會找借口，很好辦的。人性本賤，這是我在群內(nèi)一直講的，你好說話，別人就喜歡欺負你你不好說話，別人反而尊重你。

19、問：我有個領(lǐng)導(dǎo)超級傻叉，工作上很多事情的流程和解決辦法，她都不清楚，遇到問題她也搞不明白，就比如這兩天，其他部門的員工都知道的消息，就只有我們部門的員工不知道，問題是她也不知道，搞的我們亂成一團麻，然后還瞎噴瞎指揮。后面我自己去找其他部門問情況，才得知最新消息和工作流程！

我是非常不明白，為什么像這種蠢H一樣的貨色，都能當領(lǐng)導(dǎo)？能力那么差就不要出來嚯嚯別人了好嗎！請問如何對待這種領(lǐng)導(dǎo)？是不是能力不行的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡通過折騰別人，在一些細枝末節(jié)而沒有意義的事情是精益求精，才能彰顯自己的存在感？

答：沒有能力，但是卻做了你的領(lǐng)導(dǎo)，那么她必然有她優(yōu)勢的一面，比如關(guān)系！不然，她又如何到了這個位置？一將無能，累死三軍，主將無能，其實就是一個很大的機會，篡位的宰相，為什么都喜歡皇帝昏庸無能？因為他只要控制了這個蠢貨，他就控制了整個朝堂！一人之下，萬人之上，甚至他就是無冕之王。

所以，這里你的答案也很簡單，你只要會向上管理，想辦法幫她消化所有的問題，讓自己成為她離不開的人。每次遇到問題了，你就帶著通盤的方案去跟她討論該怎么辦，流程如何，細節(jié)如何，無形之中把你的方案植入他的腦子里面，然后以后遇到事情，她跟任何人都搭不來，但是跟你特別有緣，你說是不是很有趣。這還只是初步的，你要知道她的背后一定有更強的關(guān)系，想辦法融入進去，在職場中你一步一高升，不是更簡單？問題就是機遇，就看你擁有多寬廣的視野了！

20、問：老師您好，我認識一個退休的老領(lǐng)導(dǎo)（不在本地），他跟現(xiàn)在我們市局一把手關(guān)系好。最近我們要有一波提拔，我看中一個位置。我想通過這個老領(lǐng)導(dǎo)給我們一把手送禮，我該怎么辦?我該怎么說讓這個老領(lǐng)導(dǎo)引薦一下比較合適?如果他愿意幫忙的話，怎么給我們一把手送禮合適?

答：退休了，人走茶涼。他有沒有能量，就一個判斷標準∶他的兒女立起來了嗎?要是他的兒女都沒立起來。你想立，他也愛莫能助。人，只要退休了，說話跟放屁一樣，無人接招。他跟你一把手關(guān)系好，這個關(guān)系好必須建立在有共同利益的基礎(chǔ)上，沒有這個基礎(chǔ)，這個關(guān)系就是假的。再說，動用他的資源幫你，他的回報率難道就是煙酒茶?他缺這點兒東西?一句話， 你送禮沒戲..想想你能為他提供什么其他價值......

21、問：我是做裝飾行業(yè)的，我在多年前認識一個朋友，他呢混的比較好。經(jīng)常給我介紹一些裝修活兒，幾十萬的，一百多萬的都交給我做。對我像自己人一樣。我們萍水相逢 真的很感激他。因為我的不善交際，我們的來往并不多。想請教一下，在日常交往中，我該怎樣做，以表現(xiàn)對他的感謝，以及怎樣送禮給他，畢竟人家什么都不缺。

答：你認為富人不缺錢，這都是假象，富人的開銷也是很大的。加油不要錢嗎，物業(yè)不要錢嗎，孩子讀書不要錢嗎，培訓班不要錢嗎，他們比我們這些屌絲更需要錢。因為我們一個月可能幾千塊就搞定了，他們一個月可能幾萬都不夠。

你能給他添磚加瓦，習慣性的給他反饋，他也會覺得你是同道中人，是理解他的。王寶強搞定馮小剛，是因為他每年都給馮小剛送米送面。不要覺得沒反饋，也可以獲得資源，這會讓你的路越走越窄。

反饋：1、你幫我介紹業(yè)務(wù)了，你就是我的大恩人，以后你的事兒就是我的事兒，需要我干啥您盡管吩咐。

2、我這個業(yè)務(wù)雖然本小利微，你可能也看不上，但是你確實幫我太多了，這點東西不成敬意，你一定要收下，不然我每晚每晚睡不著。

3、我們萍水相逢，能認識您，結(jié)交您是我的福氣。您放心，只要您介紹的業(yè)務(wù)，我會百分百的讓客戶滿意，虧錢也無所謂，不能壞了您的名聲。

22、問：明天晚上我們老板和我現(xiàn)任直接領(lǐng)導(dǎo)都在 ,我只能敬酒一次，怎么說比較好?既表達了對老板的敬意，又不得罪現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)（老板,是以前的老領(lǐng)導(dǎo)）。

答：1、他們倆不在一個桌,你要先敬你的老板。

2、他倆要是在一個桌,你要對著領(lǐng)導(dǎo)介紹你原來的領(lǐng)導(dǎo),說他多厲害多厲害。這個多厲害,用一句話說:以前我什么都聽他的 ,現(xiàn)在他把我培養(yǎng)出來了?，F(xiàn)在我又成了您的兵。一個是我的導(dǎo)師,一個是我的將軍,我干了,您們二老隨意。然后收攤就行了。

23、問：我是一名管理者。請問對于有本事，有才華，但名聲不好的人怎么管理好呢？

答：看過水滸傳嗎，這樣的人就是水滸傳里的時遷，宋江怎么對時遷，你就怎么對他。給待遇，但不給級別。就是厚而不尊，因為時遷是個賊，所以不能把他排進領(lǐng)導(dǎo)班子，但是他貢獻大，宋江給他豐厚的待遇和獎勵，但不提拔他，這叫厚而不尊。你不厚，他不給你干；你要尊，隊伍的名氣就壞了。雖然時遷排名很靠后，不受尊重，沒地位，但是時遷的個人待遇、工資獎金水平都很高。

24、問：我們處內(nèi)有個女孩，小我10歲左右，她想提干，但是她沒有得到上級認可，業(yè)務(wù)水平一般，但是家里有一定背景。她看到我要被提拔，就很嫉妒，拉攏處里另外一個剛?cè)肼毑痪玫呐ⅲ?孤立我。我現(xiàn)在必須要處理好同事關(guān)系，真要提拔，也要找處里同事談話，不能出現(xiàn)反對的聲音。現(xiàn)在我該怎么辦？怎么和她相處呢？

答：你平時跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，這事領(lǐng)導(dǎo)說了算，她說了不算，她那里你就示弱，在新來的那個姑娘那里多說她的好話，夸她能力強，情商高，說你們以前的一些事情，就是夸她，慢慢她就不好意思了，如果她再說你的壞話，新來的姑娘都鄙視她。

25、問：我們領(lǐng)導(dǎo)以前是財政局的，現(xiàn)在讓我們每個口子都報表，因為我們下屬也不只歸我們管，所以他有氣，我就成了夾板，下屬公司這個月的報表已經(jīng)報了5次了，他都不滿意，每次都發(fā)火，而且每次標準不一樣。怎么辦?

答：先去拜師學藝，問問他標準是什么。按照他的標準去做，自然通過。買一條煙，去辦公室請教∶領(lǐng)導(dǎo)，我這個人啊就是愚笨，還請您多指導(dǎo)指導(dǎo)，這個表到底是哪里不對，您指導(dǎo)一次我記住了，以后就按這個標準了，也不再惹您生氣了，您指點指點我。

26、問：我們單位一把手要調(diào)走，我算是在他在位期間招入的和提起來的，去他辦公室，如何表達感恩更完美？因為突然，我也沒準備什么禮物，還有什么補救措施嗎？

答：3個點，感恩+愧疚

1、沒有你，就沒有我的今天……

2、吃水不忘挖井人，我能幫你做點兒什么，我一定幫你去做……

3、我哪兒做的不對，你一定要說，我比較笨……

27、問：我是一個部門副職，遇到了這么個情況，我剛來任職，需要從下面的人那里獲取數(shù)據(jù)信息，我才能開展我接下來的工作，然總是不給我主動匯報，總是要我催他們，怎么辦呢？

答：你就問他們一個問題，就是上一屆領(lǐng)導(dǎo)是怎么帶他的，那么你就怎么帶他們。也就是說你不要變動性太大，你要是變動性太大的話，大家都不屌你。最好的交接方式，大家問你問題的時候，你說以前你們怎么弄的，現(xiàn)在還怎么弄，我什么也不懂，我聽大家的。那么這個問題就很快就解決了。新官上任三把火，第一把火，請員工吃飯，第二把火，表揚員工，第三個，你說我會為你們爭取利益的。先把局面打開就OK了。

28、問：今天早上領(lǐng)導(dǎo)安排我去做工作份外的事，我就說我現(xiàn)在有事情做只做了一半，我就說我不去，領(lǐng)導(dǎo)就說叫你做什么就做什么，不做就叫我馬上滾蛋，可是想一想，好我去做，我做了一上午才做完，問下我的做法有問題嗎，接下來該怎么操作？

答：領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的時候不要拒絕，否則就是給領(lǐng)導(dǎo)難堪，先接受，對領(lǐng)導(dǎo)說：好的領(lǐng)導(dǎo)。你要是手頭有事，可以問領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在手頭上還有點事，那我現(xiàn)在是先做 A 還是先做 B，把皮球踢給老板， 領(lǐng)導(dǎo)如果問：你想做哪個？你說：我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。這樣就是不得罪領(lǐng)導(dǎo)，自己做的慢也不受罰。你現(xiàn)在得罪了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)生氣了，去道歉就可以，說自己年輕不懂事，以后有不對的地方還請領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

29、問：我們領(lǐng)導(dǎo)分配給我一個輔警輔助我工作，有時候他會和我使小脾氣，他好像就是這性格習慣了,我有工作給他做，他不愿意做或者做的不仔細，我還得給他擦屁股。有時候我就不給他布置任務(wù)，我去跟領(lǐng)導(dǎo)說我忙不過來，某項工作給他做，然后他才會好好做。其實我特別想跟領(lǐng)導(dǎo)打他小報告，但是忍了。這該怎么辦呢？

答：這個好辦啊，你每天把工作分工，簡單做個記錄，你負責什么他負責什么。早上上班你跟他說:領(lǐng)導(dǎo)讓我去匯報咱兩的工作分工，您看一下沒問題吧?你們兩商量完了，寫在本子上，然后你去跟領(lǐng)導(dǎo)請示匯報:領(lǐng)導(dǎo)，這是我們今天一天的工作，您還有沒有其他的指示?回來你跟搭檔說:領(lǐng)導(dǎo)說分工很好，晚上匯報完成情況。

30、問：老師 我最近走上了管理崗位。但是在人情世故方面還是有些膽怯。舉個例子:被提拔了想五一想拜訪領(lǐng)導(dǎo)，總是怕被拒絕，感覺踩不到領(lǐng)導(dǎo)在家的空閑點，時機如何把握呢?

答：這個太簡單了，他的司機，你請了嗎?他的秘書，你請了嗎?先搞定他身邊的人，讓他身邊的人幫你搞定領(lǐng)導(dǎo)，你+領(lǐng)導(dǎo)的司機+領(lǐng)導(dǎo)的秘書=你的隊伍。你們3個人吃領(lǐng)導(dǎo)一個人，別心疼在小人物身上花錢，小人物有時候比大人物更有價值...

31、問：領(lǐng)導(dǎo)推我得了第一，拿了5000獎金，給領(lǐng)導(dǎo)送多少合適?

答：錢從哪兒來的，還到哪兒去，這叫飲水思源。給他買5000元的華子，他100%要，然后你提個非常小非常小的要求就0K。比如請假3天，他說0K，然后就心安理得的收了。你回來了，他會想辦法安排你，指點你的。然后他送你一句話，你說:這句話價值連城，一個億都買不到。領(lǐng)導(dǎo)高興啊，你看:我5000就賣給你了，我還虧了呢。然后，他會主動給自己加分，你看吧，我還是一個好領(lǐng)導(dǎo)。這樣你既滿足了領(lǐng)導(dǎo)的物質(zhì)需求，同時還滿足了領(lǐng)導(dǎo)的精神需求。領(lǐng)導(dǎo)覺得你知恩圖報，此后有機會便開始提拔你了。

32、問：你說送禮交大哥真的有用嗎，有的人收了不辦事，會不會搞不好傾家蕩產(chǎn)啊?

答：我從來沒聽說過:誰誰誰送禮傾家蕩產(chǎn)的。前輩給我講過他發(fā)家的故事:十幾年前他給一個工程的大哥包20萬紅包，賺了180萬，他又拿出100萬分給了大哥，大哥說:那邊的開發(fā)區(qū)也歸你管了，就那兩年時間前輩賺了1000多個，而別人只認為他是命好。

33、問：朋友給我介紹個活，掙了5千多，我說:謝謝啊，下次請你吃飯。但最近很少跟我聯(lián)系，也不介紹活給我了是怎么回事?

答：如果你掙了五千，給他三千，你覺得你的活還會少嗎?進四出六，不要怕吃虧，只要你給他轉(zhuǎn)了，你天天都有活干!自己一人占盡利益，將沒有長期合作!

34、問：公司領(lǐng)導(dǎo)生病了，我要不要過去看一下，去了有沒有什么用?

答：前年的時候，前輩病了，小李發(fā)信息說了一些安慰前輩的話。我呢帶了2條煙，去了協(xié)和醫(yī)院，握著前輩的手，說了很多暖心的話。此后，我和前輩無話不談。盡管小李跟了前輩很多年，但前輩遇到好事兒還是習慣性叫上我，前后幾年帶事我掙了至少120個朝上。

35、問：去年掙了點錢，想回家鄉(xiāng)修個路啥的，你看有沒有必要?

答：前年捐了50萬在村里修路燈，從那以后，村里的人每天都在找我，這個生病了，那個想買房，還有個沒錢交學費的。富貴不歸故里。習慣性裝窮，習慣性示弱，不信你看大衣哥。

36、問：昨天和朋友吹牛，說一年賺幾百萬，然后今天給我發(fā)信息，我沒敢回，是不是找我借錢啊?

答：前年一場飯局，朋友問:一年賺多少?我說400多萬。朋友說厲害厲害。第二天，朋友找我借錢，張口就是170萬，而且還跪在我家，一直給我磕頭。我給了他40萬，這40萬他100%不會還了。他是送外賣的，一月能賺多少錢我不知道，反正這筆借出去的錢收不回了。

37、問：昨天我對一個大哥說，哥你一年帶我賺個幾百萬就行了，但是大哥直接轉(zhuǎn)移話題是為什么?

答：一個外地的小朋友，非要見個前輩，我拗不過他，便約了他出來。飯局上，這個小朋友一句話就把局面給破壞了。他對前輩說:張叔，我要跟你混，你年賺2000萬，我能年賺1000萬就行。大家習慣給人家面子，前輩說:兄弟之才，絕對在我之上，來，喝喝喝.....

38、問：我公司干了幾年了，不虧錢，但為什么就是做不大?

答：賺小錢，靠的是能力，賺大錢，靠的是關(guān)系，靠的是背景。所有的保險公司，都是關(guān)系的結(jié)果，跟市場運營沒有一毛錢關(guān)系，賺錢，就是找個大哥，當他的夜壺，這沒有什么好丟人的，找不到夜壺才丟人。

39、問：我打算開個實體店，請教一下什么叫會做生意，什么叫情商?

答：前段時間我在一家飯店吃飯，打碎個杯子，老板說:影響您用餐了，沒有傷著吧。結(jié)賬時，我多給了老板100元。好巧不巧，前兩天我又去一家小飯店吃飯，打爛一個勺子，老板說:一個勺子100元。此后，這家飯店，我再沒去過。

40、問：帶我的大哥到我家喝茶，好像是看上我那副畫了，正好大哥手里有個項目你說這是個機會嗎?

答：前輩很喜歡我的摩托車，我就把摩托車借給他開了幾天，然后他問我從哪兒買的，我說:叔你喜歡的話，我就送你了。前輩說:那謝謝了。隨后沒幾天他告訴我:你給你張叔拿2萬，我給他打過招呼了，這個綠化工程，由你來做。賺錢不賺錢看你自己。我說:叔，掙不掙錢都是個機會，到時候找你喝茶。

41、問：帶我的大哥讓我辦事我的效率都是最有效的，但為什么大哥就是不提我?反而還得罪了很多人。

答：孫悟空剛出社會時，幫阿唐辦事兒，遇到問題都是一馬當先斬妖除魔，得罪了不少人，還差點把工作丟了，后來猴子學聰明了，遇到問題就請示觀音，如來，搞關(guān)系，交了很多朋友，最終修成正果。

42、問：我跟一個挺有實力的前輩合作，我整天累的跟啥一-樣，他天天就見幾個人，大頭還讓他掙了，憑啥?。?/b>

答：掙錢的永遠是前輩，因為前輩負責關(guān)系，拿80%的利潤，小弟負責干活，得20%的利潤，前輩有關(guān)系人脈，而手里有關(guān)系人脈的人寥寥無幾，會干活的小弟比比皆是。干活的不掙錢，掙錢的不干活，世界皆如此。

43、問：我昨天出了一個大單，提了2萬多，我開心的跟同事分享，結(jié)果今天另外一個大單被同事撬走了，為什么?

答：你要學會悶聲發(fā)大財。高調(diào)的人總有一天會毀了自己，沉住氣，千萬不要炫耀你的財富與成就，看似有人吹捧，其實他們的心里充滿了嫉妒和怨氣，真正智慧的人早就把自己調(diào)成了靜音模式。

44、問：我們團隊的老大，是特別有野心的人，但是手段不干凈，什么數(shù)據(jù)造假 抄襲這些全都做過。他的能力是很強 ，但人品也實在令我反感。敢問師傅：如果要選一個大佬跟著，人品和德行需要納為考慮嗎？

答：你先爬上去，隨后再試試看，干干凈凈做事能不能生存下去。有的領(lǐng)域可以，有的領(lǐng)域就不行， 所以你的標準答案應(yīng)該是，保護好自己，隨后竭盡全力的學習他的思路和手段，隨后在自己運用的過程中，去篩選和判斷。

45、問：如果對方硬是不收禮物的話，那是不是就不送了，還是找個節(jié)日或者由頭繼續(xù)送？

答：之前村里的會計來找我，我給了他兩盒竹葉青，他說什么也不要。我直接扔他車里了，他說：你啊，太實在了。拒絕我東西的人，幾乎沒發(fā)生過。

有的人，連一瓶水都送不出去，8個領(lǐng)導(dǎo)在那兒 你買一瓶水，8個領(lǐng)導(dǎo)都說不喝了 謝謝你了。你還覺得你牛逼，哎，無語了。你要是買一打提溜過去，都喝了 沒一個拒絕的。有這個覺悟的很少很少，有這覺悟，在底層鍛煉三年就上去了。而更多的人，都是在基層鍛煉到老……

46、問：我是單位某個部門的負責人，上面的意思是在本部門門評兩個優(yōu)秀員工，我在發(fā)愁把名額給哪個員工，得罪人的事不想干啊，您有什么好主意嘛?

答：開會就行了，讓你的心腹幫你做引子，讓所有的人發(fā)言，把大家的意見綜合起來，什么樣的人該上，讓他們講，你不要講。開會一次不行就開兩次,開著開著，答案就討論出來了，然后你最后拍板就行了。大家都心服口服。

47、問：朋友兄弟把我介紹他單位上班，我是發(fā)了工資請他們吃飯還是?

答：現(xiàn)在就請，等個錘子啊。你提前請了，有福利提前給你。你發(fā)了工資再請，他們就不幫你了。因為這事在幫你，就顯得他們勢利眼了。人活著都是要尊嚴的。他們當下幫你，當下就有回報率，幫你就會上癮的。你是喜歡工資日結(jié)還是月結(jié)呀。

48、問：我在單位被投訴，雖然自己一再辯解是有人故意帶節(jié)奏的，是有人利用其他人的弱勢群體身份打小報告，但是領(lǐng)導(dǎo)就是認定我是被人投訴的，現(xiàn)在停了我原來的職務(wù)，我以前沒給領(lǐng)導(dǎo)送過禮，現(xiàn)在去送不知道還有沒有用。

答：去送就是了，投訴你的這個人，他百分百送禮了。同樣你一直給領(lǐng)導(dǎo)送禮，誰投訴你了他會幫你壓下去。人啊 總歸是人。一句話你沒有給領(lǐng)導(dǎo)送禮。你送禮了屁事兒沒有。人人都是勢利小人，人人都貪得無厭。這句話永遠都對。

49、問：我在官場和商海周旋幾年了，截止到現(xiàn)在唯一還沒搞定的難題，就是一個領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利有的，每次我請吃飯他也來，送禮物也收。就是幫忙的時候總是幫我的對手多一些。在物資采購這塊我的對手勝我一籌。我該用什么辦法來對付他。

答：哎，你二啊，肯定是你的競爭對手給的多啊，給他的返點多。你請我吃飯，你買單了。我看到小A請你吃飯，我?guī)托買單了。你很生氣 我說你生氣個錘子啊。小A已經(jīng)幫我買過1000次單了。啥都是等價交換。

50、問：你一直說：求人辦事送禮要循序漸進，什么才是循序漸進，您能指點一下嗎，謝謝了。

答：打個比方，我第一階段,請他喝可樂。我說想請一天假。他說小事，準。第二個階段，請他吃飯喝酒，我想要全勤獎。他說:沒問題。第三階段,送華子，我想找個閑差。他說，明天去倉庫。第四個階段，我送五糧液，什么要求都沒提。他說:倉庫要不你來管理吧，也挺閑的。第五個階段，我送金子，也沒提要求。他說:明天晚上有個局帶你去，抓住機會能不能升上去看你自己……

51、問：請教下，我的合伙人有嚴重的頸椎病，給他沖了2000塊的中醫(yī)按摩卡，但是我發(fā)現(xiàn)他好像并沒有感覺到高興，反而有些心理壓力，我做的有問題嗎?

答：送體驗是送人性之墮落面：享受。中醫(yī)按摩一聽就是很勵志很痛苦的地方，你送個洗浴按摩他就開心了。好比他肥胖，你送個跳繩，他一樣壓力很大，你送個蹦迪會員，他就很開心。勵志沒辦法延續(xù)，只有墮落可以長存。

52、問：我們領(lǐng)導(dǎo)今天給了我一個項目，說叫我看一下，明天問問我的想法，我應(yīng)該怎么說呢，請您指點指點。

答：領(lǐng)導(dǎo)問：這個項目怎么樣呀？咱說：我還是比較相信領(lǐng)導(dǎo)的眼光，您說干，咱就立馬脫了褲子干。領(lǐng)導(dǎo)說：我還是想聽聽你的想法。咱要習慣性回復(fù)：我的想法就是您說啥，我干啥。您指哪，我打哪。這時領(lǐng)導(dǎo)會說：要是讓你擔任這個項目的總指揮，你怎么打？咱要習慣性說：老大說怎么打，我就怎么打。我的優(yōu)勢就是執(zhí)行力強，戰(zhàn)略上管理上的問題，我搞不定，我天生就是干活的料。這時候老大一般都開始帶你了。

53、問：請教一下，給媳婦鬧別扭，怎么解決？說了幾句話把她惹了，媳婦跑姑娘屋睡覺了。

答：你啊，哄一哄就好了。說點軟話，說話又不費錢，多喝幾口水的事情。反正我不愿意得罪女人，每次得罪媳婦兒 必定破財。為啥抖音上那么多營銷女人的，就是女人是沖動型消費人群，不開心就買買買，或者到處報班，提高“怎么對付老公”或者做“獨立女王”。包括丈母娘，丈母娘前幾天問羊肉最近貴不貴啊，我馬上買了20斤羊排......

54、問：我有個屬下，跟我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系還不錯，所以總是不聽我的，布置工作態(tài)度都很搪塞，還和我意見老不通，怎么辦呢？

答：不要給他布置工作，涼著，工資照發(fā)。找個臨時工做他的工作。

問：好的。但如果他去跟領(lǐng)導(dǎo)告狀咋辦?

答：他告狀也很簡單了，你說你也沒辦法，工作計劃要完成，他效率很低，臨時工都比他強。一般他沒活了，也很慌的，架空他 慢慢就沒人搭理他了，他就會主動找你要活干，廢掉一個人的最好方式，就是啥也不讓他干。

55、問：叔你好 本人在北京一股份制銀行支行工作。最近工作有些變動，接到消息月底要去分行報道，算是晉升了。現(xiàn)在支行行長私下跟我說知道去分行對我本人發(fā)展有利，但很舍不得我。這種情況下不知道該怎么不傷和氣的跟支行長說呢？

答：這就是跟你客氣一下，以后你混好了，他也能沾光啊。你說：我會經(jīng)常回來看您的，我永遠是您的手下，以后有事兒招呼我就行。他聽了就會非常高興。

56、問：過年領(lǐng)導(dǎo)值班，辦公室就他自己，可以去辦公室送禮給領(lǐng)導(dǎo)嗎？

答：千萬不要去辦公室里面送禮，你要去這個辦公室里面送禮的話，那你是砸他的招牌，你可以去他家里面送禮，但永遠不要在辦公室里面去送禮啊，萬一被另外一個人看到呢？萬一被他的競爭對手看到呢？萬一用這個手機拍一下呢？你得有這個安全意識啊。

57、問：在單位很多年，一直兢兢業(yè)業(yè)，但老是老得不到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，甚至覺得領(lǐng)導(dǎo)很討厭我，怎么辦？

答：你在單位兢兢業(yè)業(yè)，這份工作是給單位兒干的，不是給領(lǐng)導(dǎo)干的，領(lǐng)導(dǎo)為什么要青睞你呀，你幫領(lǐng)導(dǎo)出業(yè)績了，領(lǐng)導(dǎo)才青睞你，你現(xiàn)在干的工作有利于領(lǐng)導(dǎo)的提拔嗎？有的話，領(lǐng)導(dǎo)肯定喜歡你。

58、問：公司有一些計劃外收入由我經(jīng)手，領(lǐng)導(dǎo)知道這事兒，但不知道具體金額，分錢這事兒也由我決定，想讓分錢的事兒規(guī)范化，如何做？

答：這個分錢，就一個原則，大家開會商量，這個錢怎么分，你自己決定分錢的，以后出事兒了，是你自己承擔責任，如果是開會分錢的話，出事兒了是大家承擔責任。只要是分錢開了會的話，如果有一個不同意的，最后你把這錢全給了這個領(lǐng)導(dǎo)，背黑鍋是大家一起背，如果是你自己分的，沒有開會，就沒有人背黑鍋，只要有一個人出賣你就完蛋了。領(lǐng)導(dǎo)不知道具體數(shù)額，你暗自藏私，被領(lǐng)導(dǎo)知道了，也肯定會整你的。

59、問：給助理多分配了工作，助理有情緒跟我吵架，怎么辦？

答：現(xiàn)在這個問題怎么樣解決呢？其實非常簡單，可以分為三步走。

第一步：告訴助理，現(xiàn)在你的工作量也增加了，我好多工作做的也不是特別的到位啊，你確實受委屈了，然后請他吃頓飯，也就是你要理解他。

第二步：你告訴助理，這個工作完成的比較出色的話，我給你申請一下漲工資，人出來混嘛，都是為了賺錢，要不賺錢那誰干，都委屈，對吧！

第三步：就是你要做他堅強的后盾，在做工作的過程中，遇到問題任何問題，你隨時可以來找我，你說咱實話實說，我就想讓你成長起來，路遙知馬力，日久見人心吧，你說你看我的年齡也大了，到時候我肯定要找一個接班人兒，你這個人人品比較好，我就特別特別的欣賞你，我就特別特別的想幫你，你得哄嘛，對不對。

也就是領(lǐng)導(dǎo)要習慣性把自己定位成老爺爺老奶奶，把你的下屬定位孫子，還有孫女兒，這樣的話你就容易成長起來。

60、需要給自己的客戶送禮嗎？

客戶的忠誠度是非常非常低的，什么賺錢他們就賣什么，什么有利潤他們就干什么，這個關(guān)系你不需要刻意去維護，他只要跟著你賺錢就OK了，甚至他還給你送禮，怕你不要他了。

61、問：客戶的司機暗示我給他送點禮物，我送還是不送呢？

答：這個客戶的司機哈，你應(yīng)該給他禮物，你要1、領(lǐng)導(dǎo)提拔的人都有什么優(yōu)點你了解嗎？是不給他禮物的話，他會黑你的，破財消災(zāi)嘛，給他買一條煙就OK了，就那么簡單。

62、問：單位里我專業(yè)領(lǐng)域的工作很突出，業(yè)績也是最好的，但是幾年來一直升不上去怎么辦？

答：1、領(lǐng)導(dǎo)提拔的人都有什么優(yōu)點你了解嗎？

2、你跟這些人之間有什么差距你知道嗎？

領(lǐng)導(dǎo)是做管理的，不需要在業(yè)務(wù)領(lǐng)域太精通，管理的本質(zhì)是洞悉人性，是通過他人取得結(jié)果，而不是自己把活干的有多好，人性是復(fù)雜的，你在這個崗位上這么突出，你調(diào)走了誰來干活??？這里的風險領(lǐng)導(dǎo)要去權(quán)衡的，所以原則上你的單項業(yè)務(wù)技能越突出，你離升職越遙遠。

63、問：我進群很久了，一直沒好意思麻煩您。我現(xiàn)在遇到個事想請教您。我們單位要提干了，我跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系挺不錯，我提干的希望也比較大。但是我還想更進一步，這樣把握更大一些。您有什么建議嗎！

答：堅持2個凡是+3個有利于就行了。1、凡是您不方便的事兒，您能交給我辦嗎？2、凡是我能幫您做的事兒，您能交給我嗎？1、有利于您身體健康的事兒，我都干。2、有利于您發(fā)揮才華的事兒，我都干。3、有利于您調(diào)兵遣將的事兒，我都干。

問：受教了。那女孩子是不是得變通一下，怎樣既得領(lǐng)導(dǎo)信任，又不被人說閑話。

答：不給自己設(shè)限，別人就不會給你設(shè)限。你說你們不會有性別歧視吧。要干練一些。

64、問：請教個問題，我朋友事業(yè)單位改革了，不發(fā)獎金了，領(lǐng)導(dǎo)讓他們簽字要請愿，他簽了，但是只有一半人簽，你幫分析一下。會有什么后果。

答：簽字=表示服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不簽字=表示不服從領(lǐng)導(dǎo)安排。服從領(lǐng)導(dǎo)安排=聽領(lǐng)導(dǎo)的話。不服從安排=會哭的孩子有奶吃?；蛟S能得到更多。你要想想領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是什么，是同意這次改革，還是反對這次改革。想知道領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，有個最簡單的點，領(lǐng)導(dǎo)的紅人，是同意還是反對，知道了這個，就知道該簽不該簽了。

65、問：您好，請教一下，會花錢處事到底有什么好處？

答：去年前輩病了，去了醫(yī)院，但是不知道哪個醫(yī)生水平高，他就告訴我，讓我去找個小護士，給他300，向他打聽一下，那個某某醫(yī)生的水平到底怎么樣。小護士給我說:某某醫(yī)生水平真不怎么樣，為了宣傳才把他推出來的，你還是去找黃醫(yī)生吧，他醫(yī)術(shù)不錯。

66、問：我是一所培訓中心的校長，有個事情想請教您。一個是我們很多學生都是不同渠道推過來的，但是我們返傭是固定的，經(jīng)常遇到他們推重復(fù)學生的情況，很多時候相差時間不超過半天，所以每次在給他們返傭的時候都很苦惱，各種權(quán)衡大渠道和小渠道的關(guān)系。第二就是銷售顧問也會遇到撞量的情況，如果總是按照第一人原則，很多時候第二名顧問并不知情，同樣也付出了很多，最后銷售提成給第一名顧問老師也會打擊第二名老師的積極性。我一直在做平衡，想請老師賜教，如何能定一個規(guī)矩讓所有人達到平衡，我也知道怎么做都會有人不爽。

答：先問，之前有沒有我們這邊的同事跟你了解過，如果有，就請找之前聯(lián)系那個，如果他說沒有就算自己的。參考售樓部的系統(tǒng)，這樣都有積極性。第二個顧問上來先問有沒有了解過啊？或是讓學生寫推薦人，讓客戶寫推薦人，以學生和客戶的簽字為準。

67、問：老師您好，有句話叫：地低成海，人低成王。但是有時候就感覺人際關(guān)系里太低調(diào)了，別人反而不拿你當回事，有點人善被人欺，馬善被人騎的感覺。這不是矛盾嗎？

答：什么叫低調(diào)呀？海是成為了海，沒有競爭對手。王，是已經(jīng)成為了王，沒有競爭對手。咱有競爭對手嗎？要是咱有競爭對手，低調(diào)這個詞，跟咱關(guān)聯(lián)性不大。低調(diào)=我是老虎。你是小貓小狗。我不逗你，你也不會傷害我。也就是我可以吃掉你，但我不吃你，依舊對你彬彬有禮，就是我可以殺了你，但我不殺這個才叫低調(diào)。叫“能而示之不能 用而示之不用”現(xiàn)在人人都可以欺負你，說明你是紙老虎。

68、問：我領(lǐng)導(dǎo)讓我做片區(qū)負責人，這個片區(qū)陳案比較多，需要人做事。片區(qū)辦事人員加我三個人，一個說他不是負責人，他不做事，一個說她是會計崗位考進來的，辦案不是她的分內(nèi)事，兩個人我都私下談過了，也許了利益，兩個人都不肯，我找過領(lǐng)導(dǎo)想換人，領(lǐng)導(dǎo)跟我打哈哈，不換，（也沒人愿意來），請問這種情況該怎么破，因為紀委找我這個單位找的多，特別是年底，我怕出事。

答：這個舊案好處理。

1、目前有多少人找你？

2、誰來找你，你都一直提問就行了，讓他們繼續(xù)補充證據(jù)，你做好筆錄。

3、證據(jù)補充的差不多了，繼續(xù)走該走的流程就行了。

4、能解決的就幫他們解決了，免得激起矛盾被投訴。解決不了的就拖一拖，球從哪里來的又踢到哪里去。

信訪局長這個電視劇要不你刷刷吧。

69、問：我一個原來的同事，后來比我高一級，現(xiàn)在他跳槽去了我們附近同行業(yè)單位又升了一級，我們都是石化私企，有潛在的相互跳槽的人脈關(guān)系，另外他對我現(xiàn)在單位也還有一定的影響力，之前關(guān)系還可以，這幾天約了一起吃飯，但沒有明確的要求他辦的事。這個關(guān)系這次怎么來處好？當做朋友一起吃吃飯聊聊天帶點水果飲料，來日方長以后再送？還是當做送禮對象高檔煙酒招呼？

答：當做朋友處就行了，約約飯喝喝酒，主要是獲取點信息的作用。給他送禮回報率比較低，基本不會幫你辦事兒的。真想讓他幫你解決問題，你得關(guān)心一下他的問題，看看他需要解決什么問題

70、問：有哪些溝通匯報的技巧和流程嗎？（通用的）具體情況：現(xiàn)在手上負責的兩項工作從務(wù)虛轉(zhuǎn)向務(wù)實，時間、精力上分配不過來了。訴求：把一項工作推出去。

答：第一，找好時間，找一個領(lǐng)導(dǎo)時間寬裕,心情也不錯的時間。

第二，充分準備，不要泛泛而談，擺事實，講道理，列數(shù)據(jù)，說明你的工作任務(wù)重。

第三，注意角度，不要總從你自己角度出發(fā)，要從工作角度出發(fā)，從全局出發(fā)，說明現(xiàn)在工作完不成的危害性。

第四，別光提問題，要有可行的解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)選擇，1234，讓他做選擇題。

71、問：我朋友想和我合作線上賺錢，他提供產(chǎn)品，我的線上粉絲10萬，他的線上粉絲兩千，他線下流量比我多，關(guān)系比我多，有資源可以變現(xiàn)。其實我心里還是不太想跟朋友合作，但不知道該怎么說。

答：你要對你的朋友這樣說，你說現(xiàn)在我那些流量我都是刷出來的，他不是真實的流量，要是外人，我不會告訴他，這是我刷的，但是對于你，我不想撒這個謊，因為路遙知馬力，日久見人心，你看我有10萬個粉絲在，我刷了九萬多。目前我的財務(wù)狀況是這樣的，我的花唄有一點欠款，我的信用卡也有一點欠款，網(wǎng)絡(luò)上這一塊兒，我?guī)缀鯖]有收入。實話實說，我的收入也是地面上那幾個學員勉強維持生活，要不你再考慮一下，你要是感覺到行的話，咱就合作，你說怎么干就怎么干，反正我也不賺錢，你這樣一說，他有可能就不跟你合作了，這樣的話，你干你的，他干他的，你們還是朋友，只要你們合作了，你們世世代代都是仇人。

72、問：我在學校教書，性格比較內(nèi)向，不擅長處理人際關(guān)系，覺得工作開展有很多阻礙，我是否應(yīng)該勉強自己融入同事，比如學會抽煙喝酒打牌什么的？

答：性格比較內(nèi)向，你走的彎路就非常多，你要是性格外向的話，你基本上是不用走彎路的，別人三個小時能夠干完的活兒，你要是性格內(nèi)向的話，有可能要五六個小時才能干完，你就比別人活的累，你性格要是稍微外向一點的話，你懂得，你遇到不懂的你問別人，自己就不用瞎研究了，你還是同流合污吧，比如你要抽煙，你要喝酒，你才能跟任何人都能夠連接到一塊兒，你哪兒錯了，別人會直接告訴你的，你要是性格太內(nèi)向的話，別人他都不告訴你，他會看著你合法性死亡的。

73、問：工作4年領(lǐng)導(dǎo)都不讓我接觸核心業(yè)務(wù)，卻讓一個有關(guān)系的新人接手了核心業(yè)務(wù)，我現(xiàn)在工作量大收入低還容易犯錯，而且不容易升職，給領(lǐng)導(dǎo)送過2次酒，依然沒改變，麻煩指點。

答：付費流量比免費流量便宜,你剛來公司，你父母就給領(lǐng)導(dǎo)10萬，你當天就學核心業(yè)務(wù)了,這個說白了，還是錢的事兒……現(xiàn)在你怎么做啊?送一年的工資試試,看似很貴,其實很便宜很便宜的……

74、問：我是做保險的，有個客戶是金融公司高管，工資很高，我該送點什么給她以維護關(guān)系呢？

答：我個人感覺也沒有必要送，你送的東西比較貴重的話，他感覺你的油水非常大，那你要是送的輕的話，他又感覺到微不足道。你就按兵不動，沒有必要去送，也沒有必要去維護這個關(guān)系，這個關(guān)系你一維護那就完蛋了，如果你賺了12萬，你愿意給他返6萬嗎。他要是沒有給你創(chuàng)造什么價值的話，也沒必要送了，他幫你創(chuàng)造價值了，那你就送他一個四季發(fā)財，然后送他一個小福利，說這個福利是公司反饋給你的，讓他心安理得的接受就行了。

75、問:跟領(lǐng)導(dǎo)私交比較好，經(jīng)常找他辦事，他也不收禮。經(jīng)常找他辦事我都不好意思了，我應(yīng)該怎么做呢？

答：一個人不收你的東西，因為他知道收你的東西是虧本買賣，所以說他100%的不收，你送給別人兩條煙，你說你幫我的孩子辦理一下轉(zhuǎn)學吧，這個市場價是10萬，你就送兩條煙，你這不是侮辱別人嗎？

76、問：我前段時間跟領(lǐng)導(dǎo)吃了一次飯，領(lǐng)導(dǎo)問了我?guī)讉€問題，這種問題以后怎么回答比較好，領(lǐng)導(dǎo)的用意是什么？

1、讓我自我評價優(yōu)缺點；

2、讓我評價他的優(yōu)缺點；

3、問我以后有沒有做部門技術(shù)負責人的想法。

答：要是一對一的話，那領(lǐng)導(dǎo)說的就是心里話，跟你掏心窩子，要是一對多，就是一個領(lǐng)導(dǎo)，好幾個下屬，那領(lǐng)導(dǎo)就是走個形式，裝個逼。

如果是一對一的話，那么我們應(yīng)該怎么樣回復(fù)呢？很簡單。

1、領(lǐng)導(dǎo)讓你評價自己的優(yōu)點或者缺點，你這樣說：當局者迷，旁觀者清，我自己是一個什么樣的人我看不出來，但我一定是一個忠誠的人，領(lǐng)導(dǎo)讓我做什么我就做什么，領(lǐng)導(dǎo)說什么我就做什么，那我的優(yōu)點，有可能就是執(zhí)行力比較強吧，就是比較聽話，我真的沒有什么能力，領(lǐng)導(dǎo)還是你評價我吧，當局者迷，旁觀者清，麻煩領(lǐng)導(dǎo)對我系統(tǒng)的評價一下吧？也就是你要讓領(lǐng)導(dǎo)去評價你的優(yōu)點或者缺點，你要滿足他的權(quán)威嘛，那你自己要是一直滔滔不絕的說，有可能很容易穿幫的。

2、領(lǐng)導(dǎo)他要讓你評價一下他的缺點，優(yōu)點，那你這樣說就行了：你的大局觀比較強，你的責任感也比較強，下屬都擁護你，跟你在一起干，我們都很有信心，能夠看到希望。然后你再舉幾個小例子，領(lǐng)導(dǎo)具體幫了誰誰誰，具體幫了你什么什么，你要講的非常非常的具體，領(lǐng)導(dǎo)就比較高興。

3、領(lǐng)導(dǎo)問你想不想上這個崗位，你說：我聽領(lǐng)導(dǎo)的安排，我符合不符合條件，那我要是符合條件的話，那領(lǐng)導(dǎo)讓我上我就上，那我不符合條件的話，領(lǐng)導(dǎo)讓我上我也不能上，我不給領(lǐng)導(dǎo)臉上抹黑呀。

第二種情況是一對多，就是領(lǐng)導(dǎo)在眾目睽膜之下問你這三句話，怎么回復(fù)。

1、優(yōu)點和缺點是什么，那你說：當局者迷，旁觀者清，領(lǐng)導(dǎo)給我一個客觀公正的評價吧，我認認真真的聽。很多時我擺正不了自己的位置，有時候領(lǐng)導(dǎo)說的話我領(lǐng)會不了。我這個人比較愚蠢，比較笨，領(lǐng)導(dǎo)你點點我吧。領(lǐng)導(dǎo)說123,你說：聽你一句話，勝讀十年書，我先喝酒三杯，領(lǐng)導(dǎo)不要喝，我自己喝就0K了。

2、在眾目睽睽之下，領(lǐng)導(dǎo)說：你評價一下我的優(yōu)點和缺點吧，那你只能評價他的優(yōu)點，他非要要讓你說一個缺點的話,你說注意身體，不要太累了。

3、在眾目睽睽之下，領(lǐng)導(dǎo)問，你想不想去哪個部門？你說：我是領(lǐng)導(dǎo)的兵啊，領(lǐng)導(dǎo)怎么安排就怎么干，這個部門我不去，因為我沒有這個能力，我不能給領(lǐng)導(dǎo)抹黑啊。就是你一定要拒絕，你要是直接接受的話，其他人也想要，他就會把你當成競爭對手，把你提前滅掉的。

77、問：有兩個崗位選擇，一個清閑工資低，一個工作任務(wù)重工資高，我想賺錢多，工作之余還想干點別的，只能選一次，我該怎么選？

答：如果我是你的話，我會選一個比較清閑的崗位，我少賺一點兒，讓我的大腦有時間去思考，我要去賺什么樣的錢，我要賺很輕松就能夠搞定的錢，這個因人而異，看你的認知，你要是比較聰明的話，你肯定選一個比較清閑的工作，這樣的話，你有時間去研究人，巴結(jié)人，你能夠扶搖直上9萬里，你老是忙忙碌碌的賺錢，那就沒什么意義了，找工作工資少一點沒事，盡量的選擇一個清閑的，然后靠自己的腦子去賺錢。

78、問：老師，我找人幫忙調(diào)動工作，他說事成后收費，我也送煙酒了，一直沒進展，我該怎么辦？

答：他說這個錢辦成了以后你再給我，他的意思是什么，這個錢你先給我，這個事兒我再給你辦，他只是禮貌性的過濾一下，然后你就上當了，你拿煙酒沒用，你得先給錢，告訴他這是你的活動經(jīng)費，我占用了你的時間，占用了你的資源，我不給你點勞務(wù)費，我會天天做噩夢，我天天睡不著，你總得讓我睡個好覺吧，你這樣說，那錢他就要了，你不能太實在。

79、問：想去輕松的崗位，找領(lǐng)導(dǎo)托關(guān)系能分到輕松一點的崗位，但小組長很照顧我，他希望我能多學點，拿高工資，我要是一直拒絕組長的安排會不會丟了情分？

答：這個求人，只能夠求一個人，如果你求兩個人，那就是踢皮球，你要是求三個人，就像三個和尚，去挑水，誰也喝不了水，你要是求四個人的話，就像是打麻將，相互之間都是傷害。現(xiàn)在誰能決定你的命運，你就一直求誰一直求誰就行了，千萬不要平均用力，只要你平均用力，你100%就死定了。

80、問：老友見我網(wǎng)上做項目，微博金V，問的很詳細，我該怎么回復(fù)？

答：你一定要說自己不行，你只有說自己不行，他們才高興，你說我那個金V是買的，花100多塊錢買的，你說買了也沒有給我漲粉，你說花2000塊錢，讓人家給我刷的粉絲，屁用沒有？你就對他發(fā)牢騷嘛？問他有掙錢的路子嗎？給推薦一下，問他那兒要人吧，你想要跟他混，這樣好最起碼能夠緩和他的情緒，他不會那么難受了，你說你一天賺一兩千，還不把他給氣死啊。你要是滿足了他的精神需求，你們世世代代都是好朋友。

81、問:我以前推薦發(fā)小進公司，現(xiàn)在他老跟我作對，怎么能讓公司開掉他？公司不能隨便辭退員工

答:你只要確定一個點，他符合什么樣的條件，公司才會開掉他，如果這個條件不成立，公司踢掉他的概率是非常低的。所以你要想.一想，他做了哪一個動作會違反公司的規(guī)定，違反了那肯定是要把他給開掉的。另外你要想一想為什么他要跟你對著干，是不是你做的太差了，他才跟你對著干，是不是你沒有尊重他，他才跟你對著干？你要反省一下，如果你連他都消化不了的話，在這個世界上你還能夠跟誰連接上呢？

這個朋友老是跟你作對，說明他的能力和情商應(yīng)該是在你之上，不然的話，他怎么能隨便跟你作對呢？既然如此的話，你何不尊重他呢？萬一他哪一天飛黃騰達了，扶搖直上九萬里了，稍微帶帶你這不也挺好的嘛，就算不帶你，最起碼他不會害你吧，所以我建議你不要情緒化。相信你是一個成大事的人，是一個能屈能伸的人，你只要把他給消化了，我相信在這個世界上就沒有你消化不了的困難。

82、問：上班十年，科級工資，但是沒升職，怎么破局？

答：你要是符合提拔條件的話，沒有提拔你，那就是沒有送禮，你要是送禮了，他也沒有提拔你，那就是送的不夠，要么就是你的業(yè)績不行，要么就是現(xiàn)在你的能力不行，現(xiàn)在你的群眾基礎(chǔ)怎么樣，現(xiàn)在支持你的人，擁護你的人有多少？現(xiàn)在你每個月打點關(guān)系大概要花多少錢？現(xiàn)在你從科級干部，往上升一下，那么你的工資他能夠增加多少？你現(xiàn)在是科級工資，你要是非常看重這個職位的話，這個職位誰能提拔你，誰說了算，你給他送點錢就行了，基本上都是送半年的工資，你要是玩兒的起的話，你就賭一把，反正他不提拔你，這個錢他也會退給你。

83、問：之前因為主管分的工作任務(wù)重，頂撞了主管，晉升無望想轉(zhuǎn)崗，想知道有沒有希望？

答：在哪兒跌倒了，就在哪兒爬出來，就這么簡單，主管他既然能夠決定你的升，還能決定你的降，他就有辦法讓你服從他，你現(xiàn)在想走，他也會不讓你走的，那你怎么辦？磕頭示弱唄，你只有不斷的磕頭，不斷地示弱，不斷地送禮，慢慢的他就開始語重心長的對你說，以后聽我的，我就上去了，你一服從她那第二年基本上他就把你給提拔上去了，年輕人嘛，被打壓一下也是正常的。

84、問：孩子學習不認真，偷懶，裝病、裝困。寫作業(yè)也亂七八糟，給他說什么都聽不進去，這樣下去他以后是不是會越來越厭學啊?還能指望他有考好的那一天嗎?

答：你先看看你的學歷，你有沒有上211，你有沒有上985，你要是沒有上211，也沒有上985，那你培養(yǎng)出來一個211，或者說985，還是挺難的。專業(yè)的事兒交給專業(yè)的人，你給他找一個家庭老師不就好嗎？你對這個家庭老師說，我的孩子，成績提升提升上去了，我每個月的工資，我給你翻一倍，誰專業(yè)你找誰，這樣的話，這個問題他就解決了。在家里面孩子自己學肯定不行，獨學無友則孤陋寡聞，讀書破萬卷兒不如名師指路，你給他找一個靠譜的老師就行了。什么樣的老師比較靠譜呢？就是有20年30年教學經(jīng)驗的，他教你兒子一教就起來了，就那么簡單，找個專業(yè)的老師就OK了，什么問題他都解決了。

85、問：我工作十年一直在邊緣部門，有個朋友的叔叔位居高位，我寫信讓這個朋友轉(zhuǎn)交給他，信夾在一本他以前寫的書里，信里介紹了自己的特長，表達了和他以前一樣，同是寒門公務(wù)員，樸素的功名情懷，期待他能給我一個試用考察的機會。請問回復(fù)的概率大不?后期需要怎樣跟進?

答：你買了星云老師的書，你對星云老師說，我也想當和尚，那么你讓我去當和尚吧，在廟里面最好當一個住持，最好給我配一個小尼姑。那星云老師同意吧，星云老師他肯定不同意，比如我天天聽劉德華的歌，那我給劉德華打電話，我說華哥，我跟你聚會可以嗎？我特別的崇拜你，我是你的鐵桿粉絲，我二叔也是香港的啊，你也是香港的。我們都是中國人，我們都是一個家，我們有個共同的家，巴拉巴拉巴巴拉，你說完了，這不扯淡嗎？你要通過這種方法晉升，那你再繼續(xù)奮斗十幾年也白搭。這種想以小博大，想四兩撥千斤，想吃白食兒，這種思維，我不知道從哪兒學來的，自己害自己啊。

86、問：工作兩年半了，想提副科，之前有一位有五年工作經(jīng)驗的員工目前是副科，我現(xiàn)在給領(lǐng)導(dǎo)提這個要求是否合適嗎？

答：第一個，誰能夠提拔你，你要拜誰為師？你問他我在這兒上班兒，我做到了什么樣的水平，我才能夠提拔他說123，然后你就去循環(huán)123.第二個，這個123，你每循環(huán)一個動作一周，你都要去給他送些禮，讓他給你糾錯，以滿足他的權(quán)威，滿足他的精神需求，這是你要循環(huán)的第二個動作。你要循環(huán)的第三個動作，是你要經(jīng)常的去感恩，不斷的去感恩，這三個動作循環(huán)下來，100%的能升上去，只要前面這個鋪墊你沒有做，你想直接找個很牛逼的話術(shù)去提要求，那可能嗎？臨時抱抱佛腳，肯定沒有用。

87、問：送禮對方不肯收怎么破？

答：對方不肯收，你先送水果，因為比較便宜，他就收了，然后你送煙酒比較便宜，他又收了，第三次你直接送紅包，他又收了。這樣循序漸進得送禮，他怎么會不收呢？你一上來就送煙酒茶，他肯定不敢收啊，他也有一個緩沖的時間，慢慢的接受你嘛，不可能一下子就接收你的，你要拉長來看。

88、問:孩子15歲，住校，前段時間與同學發(fā)生矛盾，打架被警告，后又分別與各科老師發(fā)生矛盾，被班主任狠狠的打了一頓，老師讓孩子退學，我該怎么辦？

答:一個老師一條煙+兩箱水果就行了，不用做啥心理按摩，對老師說：多表揚就行，不指望孩子上大學了，求能順順利利高三畢業(yè)，對孩子說：是父母沒本事，讓你在學校受委屈了，你揍我吧。他一哭，你一哭，擁抱下就OK！

89、問:有三個地方供選擇，第一個交通便利，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查。第二個旅游景點，特色文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。第三個人口多，比較落后，領(lǐng)導(dǎo)不來考察。我該怎么選擇？

答:1、領(lǐng)導(dǎo)老來檢查，認識的人多，就是人脈也多。支出也大，沒啥油水。

2、旅游區(qū)，沒油水，就是空氣好。都窮。

3、第三個人多面積大，勾心斗角厲害。

家里有錢去1。心眼少，無權(quán)無勢去2。熟讀孫子兵法去3。

90、問：老師，面試官說，你這是大財小用了，我應(yīng)該怎么回復(fù)，還能為我再爭取一下。

答：他的意思是你不靠譜，滾。這句話是罵人的，意思是你滿嘴跑火車，瞎咧咧，不靠譜，出于禮貌，你非要懟一句話的話，就習慣性說：我知道你說我眼高手低，不知道為什么，見了你，我還是忍不住說這樣的話，我覺得你是一個有格局的人，而且包容性非常強非常強。

91、問：我朋友想和我合作線上賺錢，他提供產(chǎn)品，我的線上粉絲10萬，他的線上粉絲兩千，他線下流量比我多，關(guān)系比我多，有資源可以變現(xiàn)。其實我心里還是不太想跟朋友合作，但不知道該怎么說。

答：你要對你的朋友這樣說，你說現(xiàn)在我那些流量我都是刷出來的，他不是真實的流量，要是外人，我不會告訴他，這是我刷的，但是對于你，我不想撒這個謊，因為路遙知馬力，日久見人心，你看我有10萬個粉絲在，我刷了九萬多。目前我的財務(wù)狀況是這樣的，我的花唄有一點欠款，我的信用卡也有一點欠款，網(wǎng)絡(luò)上這一塊兒，我?guī)缀鯖]有收入。實話實說，我的收入也是地面上那幾個學員勉強維持生活，要不你再考慮一下，你要是感覺到行的話，咱就合作，你說怎么干就怎么干，反正我也不賺錢，你這樣一說，他有可能就不跟你合作了，這樣的話，你干你的，他干他的，你們還是朋友，只要你們合作了，你們世世代代都是仇人。

92、問：工作4年領(lǐng)導(dǎo)都不讓我接觸核心業(yè)務(wù)，卻讓一個有關(guān)系的新人接手了核心業(yè)務(wù)，我現(xiàn)在工作量大收入低還容易犯錯，而且不容易升職，給領(lǐng)導(dǎo)送過2次酒，依然沒改變，麻煩指點。

答：付費流量比免費流量便宜,你剛來公司，你父母就給領(lǐng)導(dǎo)10萬，你當天就學核心業(yè)務(wù)了,這個說白了，還是錢的事兒……現(xiàn)在你怎么做啊?送一年的工資試試,看似很貴,其實很便宜很便宜的……

93、問：我是做保險的，有個客戶是金融公司高管，工資很高，我該送點什么給她以維護關(guān)系呢？

答：我個人感覺也沒有必要送，你送的東西比較貴重的話，他感覺你的油水非常大，那你要是送的輕的話，他又感覺到微不足道。你就按兵不動，沒有必要去送，也沒有必要去維護這個關(guān)系，這個關(guān)系你一維護那就完蛋了，如果你賺了12萬，你愿意給他返6萬嗎。他要是沒有給你創(chuàng)造什么價值的話，也沒必要送了，他幫你創(chuàng)造價值了，那你就送他一個四季發(fā)財，然后送他一個小福利，說這個福利是公司反饋給你的，讓他心安理得的接受就行了。

94、問：我這邊采購部的有個預(yù)備主管，有個供貨商談業(yè)務(wù)，他直接說兩個人一起分整么，要是做了那他會不會是試探？不過看得出來他確實想要，那都是同一個部門是不是以后有把柄在他手上？

答:這種情況，做還是不做，有一個非常非常簡單的判斷標準，只要是把握了這個判斷標準，馬上就有答案。這個判斷標準就是有沒有達到同流合污的水平。什么叫同流合污呢？就是我倒霉你也倒霉那我們就做，如果只是我一個人倒霉，只是我一個人背黑鍋，我肯定不做。那答案就出來了，現(xiàn)在你做這個事兒，那你倒霉了，會不會主管也跟倒霉??？或者說單純只是你自己倒霉，如果單純只是你自己倒毒的話，那你肯定不做啊。

那怎么樣去拒絕他呢？有一個非常非常簡單的理由。你直接對這個主管說，這幾天我也吃不好，也睡不好，惡心頭疼，我都不知道應(yīng)該怎么辦了，這個事兒把我給難住了。你這樣一說，主管都知道了，這個事兒不要做了，要是他說：沒事兒，我愿意去承擔這個責任，那你錄音就行了，這樣的話，你也能夠保護好自己。做人嘛，還是要留一手的。

95、問：接到客戶投訴，需要協(xié)助有關(guān)部門處理投訴，但是都不配合工作，領(lǐng)導(dǎo)的意思也是不處理，我該怎么辦？

答：你直接聽領(lǐng)導(dǎo)的話就行了，你的錢是誰給你的，你的權(quán)利是誰給你的，你就聽誰的話就行了。咱得罪客戶不可怕，客戶沒有了可以再找，但要是我們得罪了這個領(lǐng)導(dǎo)，他是不是有一點得不償失??？

96、問：我在一家公司實習，想和一位老師傅學，但他煙酒不沾，不知道聊什么，該怎么辦。

答：幾年前結(jié)識一位很有能量的前輩，一直想和他深交，但他不抽煙不喝酒，沒啥共同話題，于是我請他喝茶，沒想到他立馬換了個人似的，講了很多他的發(fā)家故事，教了我很多東西。什么叫人情世故，那就是煙酒問路，不行就用茶試試，茶不行就用足療，洗浴試試。

97、問：老師好，我從以前公司離職了，有幾個重慶的客戶知道，說幫忙介紹成都的工作，我在北京，我說想先創(chuàng)業(yè)做自媒體，如果3個月后賺不到錢就滾回去上班，機會是否能給保留，客戶說行?，F(xiàn)在差不多三個月了，開始有起色、步入正軌了，想堅持做下去。

問題1：這幾位領(lǐng)導(dǎo)我該咋個回復(fù)合適；

問題2：以前這些客戶，異地的貴人，該怎樣送禮維持一個感恩關(guān)系，比如快到節(jié)日了，去請教對方一些職業(yè)、人生規(guī)劃的問題，對方回答了，我再送一些用心挑選的禮物郵寄，一般控制在三五百的實用好物，這個方法是否ok，是否可以長期使用；謝謝老師指點。

答：有個東西，叫人走茶涼，比如我在三年級二班，我跟每個同學的關(guān)系都非常非常的好好，我生病了，下個學期我又回學校了，這些關(guān)系就都沒有了，真的沒有了。

為什么沒有了？就是你走了這些同學，他又認識了新的朋友，那你又過來了，他看你就感覺到特別特別的陌生。他們說你想來的時候你就再過來吧，這也只是出于禮貌，你真回去的話，他也給你安排不了什么好工作。

我個人感覺別人給你禮貌禮貌，那你也給他禮貌禮貌，他要是真得看好你，認可你的話，你在創(chuàng)業(yè)的過程當中，他們會給你投資的，比如你一個月的工資是5000塊錢，好，我給你每個月投5000塊錢，我愿意承擔這5000塊錢的損失，他們沒有這樣做，只是在你走的時候說了個一路順風，就這個意思。

微信上聊一聊，遇到問題請教一下就OK了，就那么簡單，沒有必要去付出一些實實在在的東西，因為你只要走了，這個關(guān)系你都利用不上了。他也不想得罪你的老板，因為他還要跟你的老板繼續(xù)做生意，繼續(xù)跟你的老板打交道，就那么簡單，你不干了，你們的領(lǐng)導(dǎo)馬上安排另外一個人給他去做對接。這段感情，這個熱乎勁兒啊，也就兩三個月的時間，過了這兩三個月基本上就沒了。

98、問：為什么懂得人情世故的人進步的比較快？

答：三分能力和業(yè)績，七分人情世故。他這個人情世故他是占大頭的，你別管。在任何一個行業(yè)，他這個懂人情世故的他基本上進步就快一點，他不懂人情世故的他進步就稍微慢一點兒。

在任何地方都有這個人情世故，你根本不用看，你看這個電腦外面都一模一樣，但是他有可能配置不一樣，這就是為什么在一個宿舍里面打游戲啊，有的人打游戲很牛逼，因為電腦配置比較高，但是他那個電腦主機看起來破破爛爛的，但是有人的主機看起來很牛逼，為什么他買后面那個機箱花了2000塊錢，但是有的人他不在乎機箱怎么樣，他只在乎里面的cpu好不好，內(nèi)存大不大，結(jié)果呢，他把錢花在了能夠提高他業(yè)績的地方，他肯定牛逼啊，傻子，花錢都是有表演意識，你為了花錢基本上都是直接解決核心問題。

人家經(jīng)常說，給領(lǐng)導(dǎo)送十萬二十萬都不如請領(lǐng)導(dǎo)去搓個澡，意思是什么？這叫坦誠相見，這叫赤裸相見，那是什么？那就是好兄弟啦。成為好兄弟，是不是什么好事，都能想到你了呀？

99、問：職場上為什么那么多人喜歡給別人使絆子呀，我就想安安靜靜的工作都不行，感覺好難。

答：一般來說，職場上有兩種人，一種是通過“踩別人”而相對性提高自己的能力，以為把別人踩下去，自己的能力就提高了。關(guān)注點都放在尋找他人的弱點上，能力并不會提高多少，只是暫時性位置穩(wěn)定了。還有一種人是通過“努力提高自己的能力”來提高自己，關(guān)注點是放在尋找自己的不足上的人，相信奮斗就能成功的人。那我們就要做第三種人，自己的能力要合格，有背景運用背景，布局運作爭取上岸，沒背景，就自己跑關(guān)系送禮運作，成為官一代，為自己的子女創(chuàng)造背景。

100、問：老丈人開了個麻將館，經(jīng)常留客人吃飯，賺的錢全拿去請客吃飯了，我一個月工資才四五千，他請客吃飯一次就花1000，這個怎么治？

答：這就是你老丈人能開麻將館，你開不了的原因，干了那么久，沒倒閉就OK ，你也開個，你有結(jié)果了，你老丈人就聽你的了。要是你覺得你對，為什么你不證明下??？你是上班，人家 是老板，你賺錢多累啊，人家是玩著賺，還有一群人陪著吃喝玩樂，人活著不就是吃喝玩樂嘛，人家活明白了，你還沒活明白，你在地獄，還拉人家去地獄。人家女兒都給你了，人家說什么了嗎？你一月才4000多，老丈人吃個飯都1000多，我覺得這個老丈人很大氣，比你維度高多了，你一月扔給他2000試試。也就是你老丈人認比你強，解釋完畢，等你到了他那個年齡，你就知道他多厲害了。也就是你老丈人二婚不花錢，你得花，他是你永遠抵達不了的高峰。

六、職場領(lǐng)導(dǎo)10大套路：

1、錢給到位：光來虛的在現(xiàn)在這個社會真的沒什么效果，你仔細想一下，做管理做經(jīng)營不就是把錢分好分到位嗎？只要有好處你還怕沒人幫你？2、原諒錯誤：很多時候，原諒下屬犯的錯誤，也是收買人心的方式，甚至你還可以故意縱容員工犯幾次錯，這樣會顯得你很大度，而且在這種情況下，員工的成長速度往往是最快的，這就是下屬犯的錯誤就是你的核心競爭力的核心邏輯。3、把餅畫好：不管你作為哪個層級的管理者，都必須要學會畫大餅。給員工設(shè)計夢想藍圖，把活干好了，熱心管理的工作也就完成了一大半，當你能做到讓大家把你畫的大餅信以為真時，你就成功了，哪怕你想讓大家跑，他們都不會跑的。4、收攏家人：要想收買你的下屬，你就可以從收買他的家人入手，不管是他的父母、孩子、還是配偶，關(guān)系越親密，效果來得越快越好，比如，你的屬下中有人孩子上大學，你就到大學把他夸一番，給他一個教子有方的名聲，你會發(fā)現(xiàn)這種方法驚人的好用，關(guān)鍵是簡單省心。5、用人命名：這種方式很好理解，就是當你的員工做出什么成績，或者有什么改進時 ，我們就把這個成為XXX工作法、某某現(xiàn)場之類的，大家的積極性和創(chuàng)造性不就都出來了嗎？6、表揚及時：對于員工表揚是很能起到作用的，領(lǐng)導(dǎo)要表揚員工，不要等待。什么時候看到他做得不錯的時候就直接進行表揚，改用口頭表揚就口頭表揚，該用錢獎勵就直接用現(xiàn)金獎勵。如果別人做了值得表揚的事情時，你過了一段時間才去表揚，效果就會差很多。7、讓他有面：在管理中心，要充分發(fā)揮中國人的“面子文化”，用這種方式讓你的下屬離不開你的團隊，最普遍的做法是可以搞一些榮譽榜這樣的方式。總之，目的就是為了讓員工有面子，這樣他才會主動去替你賣命干活。8、吃飯喝酒：中國人的習俗是很難改變的，再怎么不熟、關(guān)系再怎么不好，吃幾頓飯，喝幾次酒，感情就會升溫很多，距離也會被拉近。9、學會吹捧：做領(lǐng)導(dǎo)的不一定非要高高在上，要學會拍下屬的馬屁，多夸獎下屬能干機靈，說得多了就當真了，潛移默化的也會改變下屬一二，讓他感動。10、封官晉升：給下屬封官晉級可以說算是最好的籠絡(luò)人心的方法了，就比如搞IT的，我們就給他來個高級工程師的職稱，如果是搞管理的，就封幾個經(jīng)理，變著法的就把名頭往上按，甚至以公司的名義把他們的名片印得富麗堂皇的。

七、潛規(guī)則10條：

1、什么叫潛規(guī)則呀？就是不方便說的規(guī)則。我先說個規(guī)則吧。也就是跟補貼有關(guān)的規(guī)則。這個補貼能不能拿到，完全就是看自己的關(guān)系硬不硬。要是關(guān)系不硬的話，這個補貼咱就不要了。也就是有補貼的項目，咱都不碰。碰了，這個補貼拿到手，還沒被捂熱，就被要走了。（北方地區(qū)偏多）。2、很多說PC。其實我不建議大家P昌。安全第一，家和萬事興。要是真想P昌的話，還是選擇標準化的“店”。這樣的店怎么找呀？問當?shù)氐乃緳C就行了（出租車司機）。網(wǎng)絡(luò)上搜索過來的東西，都是假的。溫馨提示：只在酒店日。而且是大酒店。個人的店，沒有熟人介紹，咱一般不碰。我從內(nèi)心深處，是排除這個的。我建議大家戒掉“PC”。3、大家買東西，我只建議大家去“京東自營店”，不要再挑戰(zhàn)概率了。4、遇到麻煩了，要找陌生人。陌生人明碼標價。熟人看似不要錢，其實持有成本是最高的 。5、這個事兒，能通過“花錢”搞定，盡量花錢搞定，不要走“程序”。6、這個東西，不是“品牌”不要買。“品牌”是過濾垃圾流量的最佳武器。7、買房，只能市中心買，永遠是對的。市中心最小的戶型，也比郊區(qū)最大的戶型有殺傷力。8、改變命運最快的方式不是學習一個人，是直接復(fù)制一個人。9、不跟任何人抬杠。見死不救，從身邊的熟人開始練手。10、自己做個什么壞事兒，永遠不要說出來。

社會底層窮二代，十年磨一劍，小有成就，喜研究人情世故、送禮技巧與灰色文化，揭秘職場、官場、商場、情場潛規(guī)則。歡迎志同道合者一起分享交流。

歡迎關(guān)注我的公眾號【江湖絕學】免費分享給你我寫的《社會潛規(guī)則》《送禮絕學108招》《職場升遷秘籍》全都是總結(jié)好的干貨。

六、工作反省感悟的句子？

1. 加倍努力，證明你想要的不是空中樓閣。勝利是在多次失敗之后才姍姍而來。

2. 經(jīng)驗不是發(fā)生在一個人身上的事件，而是一個人如何看待發(fā)生在他身上的事。

3. 待人退一步，愛人寬一寸，人生自然活得很快樂。

4. 每件事情都必須有一個期限，否則，大多數(shù)人都會有多少時間就花掉多少時間。

5. 一份耕耘，一份收獲，付出就有回報永不遭遇過失敗，因我所碰到的都是暫時的挫折。

七、10年的工作感悟？

1.要得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，同事的認可，不僅要有辛勤的努力和付出，而且還要有一定的情商

2.工作完成的出色，不是一個人努力的結(jié)果，而是團隊合作的成果，團隊精神至關(guān)重要

3.身體是革命的本錢，對工作的勝任與否與健康的身體密不可分

4.家庭的幸福與否是工作成敗的重要原因，也是努力的動力

八、工作激情的感悟心得？

工作中激情的感悟心得，一個人在一生當中的工作中，學習中，激情是從哪里來的呢？

使內(nèi)心中存在著，比，學，趕，幫，超，金庸有比學趕幫超的人就會在工作當中存在著一定的上進心和虛心向別人學習的心理工作起來才有激情和上進的能力對未來的工作學習都有一個目標。

九、做好跟進工作的感悟？

做好跟進工作，有以下意義：

1、跟進工作進度，有利于隨時了解工作進展情況，及時糾正錯誤，提升工作質(zhì)量。

2.跟進工作進度，有利于掌握第一手資料，進行快速決斷，提高工作效率。

3.跟進工作進度，有利于與崗位人員溝通密切，調(diào)動崗位人員的工作積極性。

十、家庭和工作的感悟？

家庭是生活的港灣，工作是生活得好的基礎(chǔ)，包括實現(xiàn)人生價值。

工作有分工，如果一個人不參加社會工作，只打理家務(wù)，也可以看作是他的工作，也是在實現(xiàn)價值。

客觀世界是辯證的，要享受美好生活就要工作，付出才有收獲！